# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как пример Twitter иллюстрирует необходимость разделения потоков ценности?

Пример Twitter иллюстрирует необходимость разделения потоков [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) на основе инициативы по добавлению кнопки 'Купить'. Эта кнопка представляла собой отдельный вид [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) (торговую площадку для партнеров), а не просто техническую задачу добавления элемента интерфейса. Twitter, изначально основанный на рекламной [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/), получил дополнительную ценностную составляющую. Пример показывает, что Twitter содержит как минимум три взаимосвязанных блока потоков: Community (коммуникационная платформа), Advertising (рекламный бизнес) и Marketplace (торговая площадка). Эти потоки создают разную по природе ценность: Community формирует аудиторию (измеряется в натуральных единицах), Advertising и Marketplace создают выручку (измеряются в финансах). При этом они сильно зависят друг от друга и могут конфликтовать за [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/).Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, экономика и финансы

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 975

Дата последнего обновления: 24.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4576)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как определить, является ли ценность, которую создает продукт, однородной или требует разделения на разные потоки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-yavlyaetsya-li-tsennost-kotoruyu-sozdaet-produkt-odnorodnoy-ili-trebuet-razdeleniya-na/)
- [Какие проблемы могут возникнуть при увеличении числа потоков ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mogut-vozniknut-pri-uvelichenii-chisla-potokov-tsennosti/)
- [Что такое поток создания ценности и почему он важен для продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-potok-sozdaniya-tsennosti-i-pochemu-on-vazhen-dlya-produktovoy-komandy/)
- [Какие сложности возникают при измерении эффективности разных потоков ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-slozhnosti-voznikayut-pri-izmerenii-effektivnosti-raznykh-potokov-tsennosti/)
- [Как можно измерить эффективность потоков ценности коммерческого продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-izmerit-effektivnost-potokov-tsennosti-kommercheskogo-produkta/)
- [Почему недостаточно иметь один общий бэклог задач для всего продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nedostatochno-imet-odin-obshchiy-beklog-zadach-dlya-vsego-produkta/)
- [Какие примеры компаний иллюстрируют трансформацию отраслей под влиянием ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-kompaniy-illyustriruyut-transformatsiyu-otrasley-pod-vliyaniem-it/)
- [Как акт потребления услуги вписывается в концепцию потоков создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-akt-potrebleniya-uslugi-vpisyvaetsya-v-kontseptsiyu-potokov-sozdaniya-tsennosti/)
- [Какие ошибки совершают организации, пытаясь внедрить co-creation как модный тренд?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-oshibki-sovershayut-organizatsii-pytayas-vnedrit-co-creation-kak-modnyy-trend/)
- [Какие примеры иллюстрируют баланс между стоимостью обращения и качеством обслуживания?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-illyustriruyut-balans-mezhdu-stoimostyu-obrashcheniya-i-kachestvom-obsluzhivaniya/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система