# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как принцип определения завершения работы меняет фокус команды?

Принцип определения завершения работы меняет фокус команды с выполнения работы (ответ на вопрос «что делаем») на [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) и [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) для клиента (ответ на вопрос «зачем делаем»). Вместо того чтобы каждый участник считал свою работу завершённой после выполнения своей части (аналитик — после [разработки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) требований, разработчик — после написания кода, тестировщик — после тестирования), команда ориентируется на конечный результат — получение ценности [заказчиком](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/). Это требует полного прохождения всего [потока создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/) вплоть до [среды эксплуатации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/live-environment/).Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, командная работа, поток создания ценности (Value Stream)

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 110

Дата последнего обновления: 21.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8564)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как принцип определения завершения работы влияет на приоритеты команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-vliyaet-na-prioritety-komandy/)
- [Как принцип определения завершения работы влияет на коллективную ответственность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-vliyaet-na-kollektivnuyu-otvetstvennost/)
- [Как принцип определения завершения работы влияет на ответственность команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-vliyaet-na-otvetstvennost-komandy/)
- [Как принцип определения завершения работы связан с потоком создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-svyazan-s-potokom-sozdaniya-tsennosti/)
- [Как принцип определения завершения работы предотвращает ситуацию «к пуговицам претензий нет?»](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-predotvrashchaet-situatsiyu-k-pugovitsam-pretenziy-net/)
- [Какие управленческие усилия требуются для следования принципу определения завершения работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-upravlencheskie-usiliya-trebuyutsya-dlya-sledovaniya-printsipu-opredeleniya-zaversheniya-rabot/)
- [Как принцип определения завершения работы связан с концепцией потока создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-svyazan-s-kontseptsiey-potoka-sozdaniya-tsennosti/)
- [Какие преимущества даёт следование принципу определения завершения работы в DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-sledovanie-printsipu-opredeleniya-zaversheniya-raboty-v-devops/)
- [Почему высокопроизводительная команда фокусируется на создании ценности, а не на выполнении задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vysokoproizvoditelnaya-komanda-fokusiruetsya-na-sozdanii-tsennosti-a-ne-na-vypolnenii-zadach/)
- [Как определяется завершение работы в DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelyaetsya-zavershenie-raboty-v-devops/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Проект Феникс – как добиться ускорения в ИТ](https://edu.cleverics.ru/the-phoenix-project?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PHOENIX) — Деловая игра. Почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система