# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как принцип определения завершения работы связан с потоком создания ценности?

Принцип определения завершения работы напрямую связан с [потоком создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/). Работа завершена не тогда, когда кто-то сделал свой объём, а когда [заказчик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/) получил или начал получать ту [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/), на которую рассчитывал. Это означает полное прохождение всего потока создания ценности вплоть до [среды эксплуатации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/live-environment/). Только когда [изменение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) прошло все этапы потока — от запроса через [разработку](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/), тестирование, [развёртывание](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/deployment/) до получения ценности заказчиком — работа считается завершённой. Таким образом, поток создания ценности определяет границы завершённой работы.Теги: DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, поток создания ценности (Value Stream), управление релизами

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 128

Дата последнего обновления: 27.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8578)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как принцип определения завершения работы связан с концепцией потока создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-svyazan-s-kontseptsiey-potoka-sozdaniya-tsennosti/)
- [Как принцип определения завершения работы меняет фокус команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-menyaet-fokus-komandy/)
- [Как определяется завершение работы в DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelyaetsya-zavershenie-raboty-v-devops/)
- [Как принцип определения завершения работы влияет на приоритеты команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-vliyaet-na-prioritety-komandy/)
- [Как принцип определения завершения работы влияет на коллективную ответственность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-vliyaet-na-kollektivnuyu-otvetstvennost/)
- [Как принцип определения завершения работы предотвращает ситуацию «к пуговицам претензий нет?»](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-predotvrashchaet-situatsiyu-k-pugovitsam-pretenziy-net/)
- [Как принцип определения завершения работы влияет на ответственность команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-vliyaet-na-otvetstvennost-komandy/)
- [Как связаны понятия потока создания ценности и метрик в управлении процессами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-ponyatiya-potoka-sozdaniya-tsennosti-i-metrik-v-upravlenii-protsessami/)
- [Как связаны между собой потоки создания ценности и путешествие заказчика?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-mezhdu-soboy-potoki-sozdaniya-tsennosti-i-puteshestvie-zakazchika/)
- [Что такое поток создания ценности в Kanban-методе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-potok-sozdaniya-tsennosti-v-kanban-metode/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система