# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как принцип определения завершения работы влияет на приоритеты команды?

Принцип определения завершения работы влияет на [приоритеты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) команды тем, что команда фокусируется не на выполнении работы (что делаем), а на [результатах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) и [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) для клиента (зачем делаем). Это означает, что приоритетом становится не написание кода, не проведение тестирования и не выполнение других отдельных задач, а доставка ценности [заказчику](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/). Задачи, которые не ведут к получению ценности (например, написание кода, который не будет развёрнут), не считаются завершённой работой. Это меняет подход к [планированию](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/), [оценке](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) и выполнению задач.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, командная работа, общие вопросы менеджмента, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 130

Дата последнего обновления: 22.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8607)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как принцип определения завершения работы меняет фокус команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-menyaet-fokus-komandy/)
- [Как принцип определения завершения работы влияет на коллективную ответственность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-vliyaet-na-kollektivnuyu-otvetstvennost/)
- [Как принцип определения завершения работы влияет на ответственность команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-vliyaet-na-otvetstvennost-komandy/)
- [Какие преимущества даёт следование принципу определения завершения работы в DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-sledovanie-printsipu-opredeleniya-zaversheniya-raboty-v-devops/)
- [Как принцип определения завершения работы предотвращает ситуацию «к пуговицам претензий нет?»](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-predotvrashchaet-situatsiyu-k-pugovitsam-pretenziy-net/)
- [Как принцип определения завершения работы связан с потоком создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-svyazan-s-potokom-sozdaniya-tsennosti/)
- [Какие управленческие усилия требуются для следования принципу определения завершения работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-upravlencheskie-usiliya-trebuyutsya-dlya-sledovaniya-printsipu-opredeleniya-zaversheniya-rabot/)
- [Почему высокопроизводительная команда фокусируется на создании ценности, а не на выполнении задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vysokoproizvoditelnaya-komanda-fokusiruetsya-na-sozdanii-tsennosti-a-ne-na-vypolnenii-zadach/)
- [Как принцип определения завершения работы связан с концепцией потока создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-opredeleniya-zaversheniya-raboty-svyazan-s-kontseptsiey-potoka-sozdaniya-tsennosti/)
- [Почему многие команды ошибочно завершают работу раньше, чем должны?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-mnogie-komandy-oshibochno-zavershayut-rabotu-ranshe-chem-dolzhny/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система