На каждой контрольной точке (границе управленческой стадии) в PRINCE2 проверяется: 1) соответствие хода проекта плану — каков объём разработанного продукта, сколько кода написано, какая часть инфраструктуры развёрнута, сколько пользователей обучено, какая часть документации разработана; 2) актуальность бизнес-обоснования — не изменилась ли рыночная ситуация, не произошли ли изменения в бизнес-процессах подразделения-заказчика, не изменились ли требования регуляторов, не появились ли новые ограничения (санкции и т.д.); 3) достижимость выгод — если проект будет завершён по текущему плану, сможет ли заказчик получить запланированные выгоды (рост продаж, снижение издержек и т.д.). Если ответы на эти вопросы отрицательные, проект может быть скорректирован или остановлен.