# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как привязка зарплаты руководителей ИТ к результатам внедрения влияет на проекты?

Привязка зарплаты руководителей ИТ к [результатам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) внедрения направлена на то, чтобы внедрённый новый [продукт](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) оправдывал потраченные на него деньги. Однако на [практике](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/) реализация такого подхода вызывает сомнения в возможности его практического применения, поскольку результат от ИТ-инвестиций часто бывает косвенным и трудноизмеримым.Теги: общие вопросы менеджмента, управление продуктами, продуктовый подход, управление проектами, PRINCE2, управление релизами, экономика и финансы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 300

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6217)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как привязка ИТ-бюджета к результатам влияет на эффективность ИТ-инвестиций?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-privyazka-it-byudzheta-k-rezultatam-vliyaet-na-effektivnost-it-investitsiy/)
- [Почему ИТ-подразделение может быть вынуждено сокращать проекты, несмотря на их потенциальную пользу для компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-it-podrazdelenie-mozhet-byt-vynuzhdeno-sokrashchat-proekty-nesmotrya-na-ikh-potentsialnuyu-p/)
- [Почему не стоит сразу привязывать метрики к схемам мотивации сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-stoit-srazu-privyazyvat-metriki-k-skhemam-motivatsii-sotrudnikov/)
- [Как можно убедить новое руководство в необходимости продолжения работы с ITSM-проектом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-ubedit-novoe-rukovodstvo-v-neobkhodimosti-prodolzheniya-raboty-s-itsm-proektom/)
- [Как аллокация ИТ-затрат влияет на мотивацию сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-allokatsiya-it-zatrat-vliyaet-na-motivatsiyu-sotrudnikov/)
- [Как руководители могут повлиять на личные качества сотрудников в контексте ИТ-проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rukovoditeli-mogut-povliyat-na-lichnye-kachestva-sotrudnikov-v-kontekste-it-proektov/)
- [Почему издержки на ИТ-усовершенствования часто не соизмеримы с результатами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-izderzhki-na-it-usovershenstvovaniya-chasto-ne-soizmerimy-s-rezultatami/)
- [Почему ITSM-проект становится проблемой при смене руководства компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-itsm-proekt-stanovitsya-problemoy-pri-smene-rukovodstva-kompanii/)
- [Как влияет DevOps на оплату труда сотрудников в ИТ-отделе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-devops-na-oplatu-truda-sotrudnikov-v-it-otdele/)
- [Как влияет правильная привязка ИТ-систем к бизнес-процессам на управление ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-pravilnaya-privyazka-it-sistem-k-biznes-protsessam-na-upravlenie-it-uslugami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система