# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как проектный офис может помочь в управлении рисками организационного характера?

Проектный офис помогает управлять [рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) организационного характера за счет применения структурированных методов проектного управления. Это включает [планирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/)[ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/), управление коммуникациями между командами, [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) сроков и [бюджета](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/), а также прогнозирование и минимизацию возможных [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/). Благодаря опыту работы с крупными [проектами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), проектный офис может внедрять в [процессы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/) более мощные методы анализа рисков, что повышает общую [устойчивость организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organizational-resilience/) к неопределенностям.Теги: бюджетирование, планирование затрат, командная работа, общие вопросы менеджмента, управление изменениями, управление проектами, PRINCE2, управление рисками

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 796

Дата последнего обновления: 20.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3744)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как проектный офис может улучшить процессы управления изменениями в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-proektnyy-ofis-mozhet-uluchshit-protsessy-upravleniya-izmeneniyami-v-organizatsii/)
- [Какие цели преследуются при создании проектного офиса в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tseli-presleduyutsya-pri-sozdanii-proektnogo-ofisa-v-organizatsii/)
- [Почему проектные методы управления применимы к организационным изменениям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proektnye-metody-upravleniya-primenimy-k-organizatsionnym-izmeneniyam/)
- [Как можно устранить конфликт между проектным офисом и подразделениями эксплуатации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-ustranit-konflikt-mezhdu-proektnym-ofisom-i-podrazdeleniyami-ekspluatatsii/)
- [Что такое управление рисками в контексте проектного управления и чем оно отличается от управления другими аспектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-upravlenie-riskami-v-kontekste-proektnogo-upravleniya-i-chem-ono-otlichaetsya-ot-upravlen/)
- [Какие преимущества дает эффективная организация коммуникаций в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-effektivnaya-organizatsiya-kommunikatsiy-v-proekte/)
- [Как управлять рисками во внутренних проектах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-riskami-vo-vnutrennikh-proektakh/)
- [Как централизованная стратегия может сочетать гибкость и структурированность в управлении проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-tsentralizovannaya-strategiya-mozhet-sochetat-gibkost-i-strukturirovannost-v-upravlenii-proektam/)
- [Почему проекты требуют более высокого уровня риск-менеджмента по сравнению с обычными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-proekty-trebuyut-bolee-vysokogo-urovnya-risk-menedzhmenta-po-sravneniyu-s-obychnymi-izmeneni/)
- [Как управление организационными изменениями связано с управлением портфелем проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami-svyazano-s-upravleniem-portfelem-proektov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система