Проекты создают уникальные результаты, которые становятся ресурсами (процессными активами) для процессов. Эти ресурсы включают не только инструменты и средства автоматизации, но и исполнителей, принципы их взаимодействия и мотивации. Менеджеры процессов используют эти ресурсы для поддержания стабильной удовлетворённости заказчика. В ходе совершенствования процессов возникает потребность в новых ресурсах, что порождает новые проекты. Новые проекты, в свою очередь, пользуются системно предоставляемыми процессными ресурсами и результатами. Таким образом, формируется циклическая взаимосвязь: проекты создают ресурсы для процессов, а процессы порождают новые проекты.