# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как проекты и процессы связаны с точки зрения создания и использования ресурсов?

[Проекты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) создают уникальные [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/), которые становятся [ресурсами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) (процессными [активами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/asset/)) для [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). Эти ресурсы включают не только инструменты и средства автоматизации, но и исполнителей, принципы их взаимодействия и мотивации. [Менеджеры процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process-manager/) используют эти ресурсы для поддержания стабильной удовлетворённости [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/). В ходе совершенствования процессов возникает потребность в новых ресурсах, что порождает новые проекты. Новые проекты, в свою очередь, пользуются системно предоставляемыми процессными ресурсами и результатами. Таким образом, формируется циклическая взаимосвязь: проекты создают ресурсы для процессов, а процессы порождают новые проекты.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, мотивация персонала, стимулирование, общие вопросы менеджмента, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление ИТ-активами, ITAM, SAM, управление отношениями, взаимодействие, BRM, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Константин Нарыжный

Рейтинг: 196

Дата последнего обновления: 18.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6827)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как менеджеры проектов и менеджеры процессов взаимодействуют друг с другом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-menedzhery-proektov-i-menedzhery-protsessov-vzaimodeystvuyut-drug-s-drugom/)
- [Как соотносятся управление ИТ-процессами и управление ИТ-проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sootnosyatsya-upravlenie-it-protsessami-i-upravlenie-it-proektami/)
- [Как проектная деятельность связана с процессной?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-proektnaya-deyatelnost-svyazana-s-protsessnoy/)
- [Как связаны между собой понятие процесса и понятие ресурса в управлении услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-mezhdu-soboy-ponyatie-protsessa-i-ponyatie-resursa-v-upravlenii-uslugami/)
- [Какие процессные активы формируются в ходе ИТ-проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-protsessnye-aktivy-formiruyutsya-v-khode-it-proektov/)
- [Как взаимодействуют потоки создания ценности и ресурсы в системе управления компанией?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vzaimodeystvuyut-potoki-sozdaniya-tsennosti-i-resursy-v-sisteme-upravleniya-kompaniey/)
- [Как из определения целей ИТ появляются процессы и проекты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-iz-opredeleniya-tseley-it-poyavlyayutsya-protsessy-i-proekty/)
- [Как отсутствие взаимодействия между процессами и проектами влияет на качество ИТ-решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsutstvie-vzaimodeystviya-mezhdu-protsessami-i-proektami-vliyaet-na-kachestvo-it-resheniy/)
- [Какие типичные конфликты возникают между процессами и проектами в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tipichnye-konflikty-voznikayut-mezhdu-protsessami-i-proektami-v-it/)
- [Как связаны между собой управленческие, основные и обеспечивающие процессы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-mezhdu-soboy-upravlencheskie-osnovnye-i-obespechivayushchie-protsessy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система