# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как проводится анализ влияния на бизнес (BIA) в рамках ISO 22301?

[Анализ влияния на бизнес](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-impact-analysis/) ([BIA](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-impact-analysis/) — Business Impact Analysis) проводится на этапе Do в рамках ISO 22301. В ходе BIA понимают, какие бизнес-функции критичны для [заказчика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/), какие [критичные бизнес-функции](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/vital-business-function/) поддерживаются какими [услугами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) и [системами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/), и как меняется и растёт [ущерб](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) в [зависимости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/) от длительности прерывания. На основании BIA получают уточнённые требования к непрерывности, выраженные в [целевом времени восстановления](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/recovery-time-objective/) ([RTO](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/recovery-time-objective/)) для разных бизнес-функций, услуг и систем. Имея целевое время [восстановления](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/recovery/), определяют подходящую стратегию обеспечения непрерывности [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/): какой нужен резерв, какие площадки использовать, какой способ резервирования выбрать, какую частоту резервного копирования применить. Затем на основании стратегии разрабатывают [планы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) реагирования (что делать при наступлении [чрезвычайной ситуации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/disaster/) для минимизации ущерба) и планы восстановления (что делать после устранения чрезвычайной ситуации для восстановления нормальной работы). Планы доводят до всех затронутых сотрудников, проводят обучение и тестирование, так как не протестированный план, скорее всего, не сработает должным образом.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, стратегия

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 245

Дата последнего обновления: 22.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10963)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как определяется целевое время восстановления в ISO 22301?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelyaetsya-tselevoe-vremya-vosstanovleniya-v-iso-22301/)
- [Как анализ влияния на бизнес (BIA) связан с оценкой рисков в ISO 22301?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-analiz-vliyaniya-na-biznes-bia-svyazan-s-otsenkoy-riskov-v-iso-22301/)
- [Что такое анализ влияния на бизнес (Business Impact Analysis, BIA)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-analiz-vliyaniya-na-biznes-business-impact-analysis-bia/)
- [Что представляет собой стандарт ISO 22301 и какова его структура?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-standart-iso-22301-i-kakova-ego-struktura/)
- [Какие стратегии обеспечения непрерывности бизнеса могут быть выбраны на основании BIA?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-strategii-obespecheniya-nepreryvnosti-biznesa-mogut-byt-vybrany-na-osnovanii-bia/)
- [Как управление рисками по ISO 31000 интегрируется с управлением непрерывностью бизнеса по ISO 22301?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlenie-riskami-po-iso-31000-integriruetsya-s-upravleniem-nepreryvnostyu-biznesa-po-iso-22301/)
- [Как стратегия обеспечения непрерывности бизнеса связана с целевым временем восстановления?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-strategiya-obespecheniya-nepreryvnosti-biznesa-svyazana-s-tselevym-vremenem-vosstanovleniya/)
- [Как мониторинг и оценка системы управления непрерывностью бизнеса проводятся в ISO 22301?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-monitoring-i-otsenka-sistemy-upravleniya-nepreryvnostyu-biznesa-provodyatsya-v-iso-22301/)
- [Как анализ влияния на бизнес (BIA) связан с идентификацией рисков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-analiz-vliyaniya-na-biznes-bia-svyazan-s-identifikatsiey-riskov/)
- [Какие четыре основных блока работ выполняются в рамках анализа влияния на бизнес (BIA)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-chetyre-osnovnykh-bloka-rabot-vypolnyayutsya-v-ramkakh-analiza-vliyaniya-na-biznes-bia/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система