| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
![]() | В части возможностей необходимо обеспечить сотруднику наличие ресурсов и условий для работы по-новому. Ключевые меры: 1) Обучение и подготовка — сотрудник должен обладать необходимыми навыками для работы в новых условиях. 2) Предоставление удобных инструментов — система автоматизации должна быть удобной для IT-специалистов и конечных пользователей. 3) Наличие документации — ролевые инструкции, описания процессов, справки (helps), которые всегда под рукой. 4) Доступность менеджера процесса — возможность спросить у ответственного лица, если что-то непонятно. 5) Базы знаний по вопросам работы процесса. Среда должна обеспечивать возможность работать правильно: должно быть проще оформить обращение через портал, чем поймать специалиста в коридоре; проще общаться через систему автоматизации, чем по электронной почте. |
![]() | Ещё вопросы по этой теме: Как работать со средой в части «я могу» в ITSM-проекте? Как работать с организацией (социумом) в части «я могу» в ITSM-проекте? Как работать с индивидом в части «я хочу» в ITSM-проекте? Как работать с удалёнными сотрудниками при внедрении ITSM-процессов? Как работать со средой в части «я хочу» в ITSM-проекте? Как развить личные возможности сотрудников для работы по-новому в ITSM-проекте? Как работать с организацией (социумом) в части «я хочу» в ITSM-проекте? Какие меры можно предпринять, если в организации нет удобной системы автоматизации? Как оценить готовность организации к ITSM-проекту с точки зрения работы с людьми? Как работать с различными поколениями сотрудников при внедрении ITSM? |
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме: |
![]() | Автор: Евгений Шилов |
![]() | |
![]() | Рейтинг: 309 |
![]() | Дата последнего обновления: 15.10.2026 |






