| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
![]() | Организация должна предоставлять возможность работать правильно в рамках внедряемых процессов. Ключевые меры: 1) Создание условий, при которых работа по процессу становится единственным удобным путём. Например, при внедрении процесса поддержки пользователей накладывается ограничение, что поддержка осуществляется только через первую линию (сервис-деск), что даёт IT-специалистам преимущество в виде отсутствия прямых контактов с пользователями. 2) Обеспечение обратной связи, особенно на этапе запуска процесса. Люди должны иметь возможность сообщить о просчётах проектирования, о неучтённых мнениях, предложить альтернативные варианты. Обратная связь может быть входом для пересмотра процесса, оптимизации, обучения, PR-мероприятий. Недопустима ситуация, когда процесс спущен сверху без возможности обратной связи — это приводит к сопротивлению. |
![]() | Ещё вопросы по этой теме: Как работать с организацией (социумом) в части «я хочу» в ITSM-проекте? Как работать со средой в части «я могу» в ITSM-проекте? Как работать с индивидом в части «я могу» в ITSM-проекте? Как работать с индивидом в части «я хочу» в ITSM-проекте? Как обеспечить устойчивость изменений после внедрения ITSM-процесса? Как оценить готовность организации к ITSM-проекту с точки зрения работы с людьми? Как работать с удалёнными сотрудниками при внедрении ITSM-процессов? Как работать с руководителями подразделений при внедрении ITSM-процессов? Как работать со средой в части «я хочу» в ITSM-проекте? Как обрабатывать обратную связь при запуске процесса? |
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме: |
![]() | Автор: Евгений Шилов |
![]() | |
![]() | Рейтинг: 246 |
![]() | Дата последнего обновления: 09.10.2026 |






