# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как работать с сотрудниками, которые не были вовлечены в проектирование?

Сотрудники, не вовлечённые в [проектирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/design/), могут испытывать отторжение к навязанным решениям. Для работы с ними необходимо: 1) Обеспечить передачу информации через центры [влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) — руководителей групп и неформальных лидеров, которые участвовали в проектировании и могут объяснить решения на понятном языке. 2) Провести обучение и установочные встречи для разъяснения целей и преимуществ [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/). 3) Обеспечить каналы обратной связи — дать возможность высказать мнение и предложить улучшения. 4) Демонстрировать, что их мнение учитывается при корректировке [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). 5) Показать личную выгоду от изменений. 6) Не допускать ситуации «спустили сверху» — объяснять причины принятых решений. 7) Поощрять за соблюдение процесса на начальном этапе. Чем больше сотрудников вовлечено хотя бы косвенно (через представителей), тем легче проходит внедрение.Теги: лидерство, обучение сотрудников, учебные курсы, тренинги, общие вопросы менеджмента, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление продуктами, продуктовый подход, управление процессами, ИТ-процессы, управление релизами, эффективность, оптимизация

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 120

Дата последнего обновления: 23.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11356)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему важно вовлекать сотрудников в проектирование процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-vovlekat-sotrudnikov-v-proektirovanie-protsessov/)
- [Как превратить сотрудников из противников изменений в союзников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-prevratit-sotrudnikov-iz-protivnikov-izmeneniy-v-soyuznikov/)
- [Как обеспечить, чтобы обратная связь от сотрудников реально влияла на процессы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-chtoby-obratnaya-svyaz-ot-sotrudnikov-realno-vliyala-na-protsessy/)
- [Как работать с руководителями подразделений при внедрении ITSM-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-rukovoditelyami-podrazdeleniy-pri-vnedrenii-itsm-protsessov/)
- [Как можно преодолеть сопротивление сотрудников при внедрении организационных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-pri-vnedrenii-organizatsionnykh-izmeneniy/)
- [Как работать с конфликтующими интересами различных групп при проектировании процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-konfliktuyushchimi-interesami-razlichnykh-grupp-pri-proektirovanii-protsessov/)
- [Как обрабатывать обратную связь при запуске процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obrabatyvat-obratnuyu-svyaz-pri-zapuske-protsessa/)
- [Как работать с различными поколениями сотрудников при внедрении ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-razlichnymi-pokoleniyami-sotrudnikov-pri-vnedrenii-itsm/)
- [Как работать с удалёнными сотрудниками при внедрении ITSM-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-udalennymi-sotrudnikami-pri-vnedrenii-itsm-protsessov/)
- [Как работать с организацией (социумом) в части «я хочу» в ITSM-проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-organizatsiey-sotsiumom-v-chasti-ya-khochu-v-itsm-proekte/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система