| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
![]() | Интегральный показатель оценки процессов рассчитывается с учётом иерархической зависимости уровней оценки. Базовый способ — суммирование результатов по каждому из направлений, где по каждому направлению выводится средневзвешенный показатель. Однако более корректный подход учитывает, что уровень предыдущего направления влияет на показатели последующих. В этом случае показатель результата предыдущего уровня умножается на суммарный результат последующих уровней, создавая вложенную структуру расчёта. Для смягчения влияния предыдущих уровней могут использоваться более сложные математические инструменты, например, извлечение корней. Каждый показатель KPI обязательно имеет целевое и пороговое значение, что позволяет приводить показатели в разных единицах измерения к нормированным результатам в диапазоне от 0 до 1 и выводить интегральный показатель, дающий полную оценку процесса или системы управления в целом. |
![]() | Ещё вопросы по этой теме: Как рассчитывается общий интегральный показатель при большом количестве KPI? Как осуществляется агрегирование показателей от руководителей нижнего уровня к руководителю верхнего уровня? Как рассчитать итоговый рейтинг руководителя на основе процессных метрик? Как рассчитать интегральный показатель для одной услуги с множеством KPI? Какие KPI используются для внутренней оценки процессов и как они систематизированы? Как формируется единый интегральный показатель доступности? Как рассчитать интегральный показатель эффективности проекта? Как использовать интегральный показатель для оценки качества услуг? Как интегральные показатели помогают в оценке деятельности персонала? Зачем нужен интегральный показатель доступности и как его рассчитать? |
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме: |
|
| |
![]() | Автор: Лариса Будкова |
![]() | |
![]() | Рейтинг: 303 |
![]() | Дата последнего обновления: 08.10.2026 |






