# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как разбиение крупного организационного изменения на мелкие шаги способствует его успешной реализации?

Разбивка на мелкие шаги снижает сопротивление [изменениям](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), так как каждый этап кажется менее сложным и рискованным. Преимущества этой стратегии: возможность применения пробных периодов и пилотных [проектов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), сохранение правил возврата к старым [практикам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/), постепенное накопление критической массы изменений, упрощение возражений против возврата к прошлому. Недостатки — низкая скорость реализации и необходимость долгосрочной настойчивости руководящей коалиции. С течением времени сопротивляющиеся изменениям теряют аргументы, так как возврат к исходному состоянию становится невозможным.Теги: организационные изменения, агенты изменений, стратегия, управление проектами, PRINCE2

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 766

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1601)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие преимущества даёт соблюдение принципа 'Двигаться небольшими шагами' в управлении ИТ-проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-soblyudenie-printsipa-dvigatsya-nebolshimi-shagami-v-upravlenii-it-proekt/)
- [Каковы основные недостатки стратегии пошагового внедрения изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-osnovnye-nedostatki-strategii-poshagovogo-vnedreniya-izmeneniy/)
- [Как разбиение больших задач на истории помогает в управлении работой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-razbienie-bolshikh-zadach-na-istorii-pomogaet-v-upravlenii-rabotoy/)
- [Какие преимущества дают частые малые внедрения по сравнению с редкими крупными?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-dayut-chastye-malye-vnedreniya-po-sravneniyu-s-redkimi-krupnymi/)
- [Какие основные стратегии претворения в жизнь крупных организационных изменений можно выделить?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-strategii-pretvoreniya-v-zhizn-krupnykh-organizatsionnykh-izmeneniy-mozhno-vydelit/)
- [Какие преимущества дает постепенное внедрение процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-postepennoe-vnedrenie-protsessa-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Какие преимущества дает объединение процессов управления изменениями и релизами на начальных этапах внедрения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-obedinenie-protsessov-upravleniya-izmeneniyami-i-relizami-na-nachalnykh-e/)
- [Какие условия способствуют успешному внедрению нового в рамках пошаговой стратегии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-usloviya-sposobstvuyut-uspeshnomu-vnedreniyu-novogo-v-ramkakh-poshagovoy-strategii/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [2020 — Организационные изменения](https://edu.cleverics.ru/2020?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=2020) — Деловая игра. Крупные преобразования – как изменить всю компанию?
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система