Различные методологии управления ИТ редко противоречат друг другу и часто дополняют друг друга. ITIL предоставляет детальные рекомендации по процессам управления ИТ-услугами, ISO 20000 предъявляет обязательные требования для сертификации, COBIT обеспечивает руководство и контроль со стороны высшего руководства. Lean помогает устранять потери, Six Sigma — минимизировать дефекты и вариации, Agile — быть гибким в условиях меняющихся требований, DevOps — разрушать барьеры между разработчиками и эксплуатационниками, SIAM — интегрировать услуги множества поставщиков. От длительного использования различных подходов часто приходят к одному и тому же результату — операционной эффективности и высокому качеству предоставляемых услуг. Знание и совместное использование различных путей совершенствования эффективнее, чем использование любого из подходов в изоляции.