# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как развивать культуру сервис-ориентированности в IT-подразделении?

Развивать [культуру](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/culture/) сервис-ориентированности в IT-подразделении можно через несколько действий. Во-первых, сформировать понимание, что IT-подразделение — это сервис-провайдер, а его основная задача — обслуживать людей и создавать [ценность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) для [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/). Во-вторых, обучать сотрудников soft skills: эмпатии, коммуникациям, умению входить в чужое положение, говорить на языке [пользователя](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/user/). В-третьих, управлять «моментами истины» (touch points): обучать сотрудников, как взаимодействовать с пользователями в ключевых точках контакта, чтобы формировать положительный опыт. В-четвёртых, внедрить [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) удовлетворённости пользователей и связать их с [системой](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) мотивации. В-пятых, поощрять инициативу и предложения по улучшению [сервиса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/). В-шестых, регулярно собирать обратную связь от пользователей и действовать на её основе. В-седьмых, демонстрировать примеры хорошего сервиса и признавать достижения. Культура сервис-ориентированности формируется не через регламенты, а через постоянное внимание к потребностям пользователей и пример [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/).Теги: аутсорсинг, интеграция услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, мотивация персонала, стимулирование, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление продуктами, продуктовый подход, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 120

Дата последнего обновления: 21.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11789)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как внедрить культуру работы с отчетностью по ИТ-услугам в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vnedrit-kulturu-raboty-s-otchetnostyu-po-it-uslugam-v-organizatsii/)
- [Какие организационно-культурные изменения необходимы при переходе на сервисные отношения с бизнес-подразделениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-organizatsionno-kulturnye-izmeneniya-neobkhodimy-pri-perekhode-na-servisnye-otnosheniya-s-bizn/)
- [Какие меры может принять поставщик IT-услуг для того, чтобы сотрудники поддержки эффективно работали с обратной связью пользователей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-mery-mozhet-prinyat-postavshchik-it-uslug-dlya-togo-chtoby-sotrudniki-podderzhki-effektivno-ra/)
- [Как построить доверие между IT-подразделением и бизнесом в контексте ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-postroit-doverie-mezhdu-it-podrazdeleniem-i-biznesom-v-kontekste-itsm/)
- [Как поставщику IT-услуг следует обучать новых сотрудников работе с пользователями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-postavshchiku-it-uslug-sleduet-obuchat-novykh-sotrudnikov-rabote-s-polzovatelyami/)
- [Как внедрить управление ИТ-сервисами, чтобы избежать фокуса только на процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vnedrit-upravlenie-it-servisami-chtoby-izbezhat-fokusa-tolko-na-protsessakh/)
- [Какие конкретные изменения нужно внести в организацию работы ИТ-подразделения, чтобы повысить его эффективность?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-konkretnye-izmeneniya-nuzhno-vnesti-v-organizatsiyu-raboty-it-podrazdeleniya-chtoby-povysit-eg/)
- [Что необходимо сделать ИТ-организации, чтобы повысить зрелость управления организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-neobkhodimo-sdelat-it-organizatsii-chtoby-povysit-zrelost-upravleniya-organizatsionnymi-izmenen/)
- [Как можно развить сервисное мышление?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-razvit-servisnoe-myshlenie/)
- [Какие культурные установки необходимы для следования сервисному подходу?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kulturnye-ustanovki-neobkhodimy-dlya-sledovaniya-servisnomu-podkhodu/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система