# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как сделать отчётность по IT-услугам понятной и полезной для бизнеса?

Отчётность по IT-услугам не должна быть просто «цветной картинкой». [Бизнес](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) должен понимать, о чём идёт речь, какие [услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) влияют на его [бизнес-процессы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-process/) и работу. Отчёты должны показывать связь между IT-услугами и бизнес-результатами. Это упрощает взаимодействие при согласовании условий и помогает IT обосновать необходимость дополнительных [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) — например, показать, что отчёты за полгода демонстрируют нехватку ресурсов. При [проектировании](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/design/) сервисной документации необходимо думать не только о себе, но и о том, кому она будет показываться, и обеспечивать понятность формулировок и [метрик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/) для бизнес-аудитории.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление отношениями, взаимодействие, BRM

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 279

Дата последнего обновления: 22.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10368)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как обеспечить, чтобы отчетность по ИТ-услугам была понятна не-техническим специалистам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-chtoby-otchetnost-po-it-uslugam-byla-ponyatna-ne-tekhnicheskim-spetsialistam/)
- [Как обеспечить, чтобы отчетность по ИТ-услугам была ориентирована на бизнес-результаты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-chtoby-otchetnost-po-it-uslugam-byla-orientirovana-na-biznes-rezultaty/)
- [Как обеспечить, чтобы отчетность по ИТ-услугам была action-oriented (ориентированной на действия)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-chtoby-otchetnost-po-it-uslugam-byla-action-oriented-orientirovannoy-na-deystviya/)
- [Как работать с отчетностью по ИТ-услугам при наличии множества взаимосвязанных услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-otchetnostyu-po-it-uslugam-pri-nalichii-mnozhestva-vzaimosvyazannykh-uslug/)
- [Как обеспечить, чтобы отчетность по ИТ-услугам не стала формальностью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-chtoby-otchetnost-po-it-uslugam-ne-stala-formalnostyu/)
- [Как отчитываться по ИТ-услугам, если заказчик не может четко сформулировать требования к отчетности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otchityvatsya-po-it-uslugam-esli-zakazchik-ne-mozhet-chetko-sformulirovat-trebovaniya-k-otchetno/)
- [Как использовать отчетность по ИТ-услугам для управления репутацией ИТ-подразделения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-upravleniya-reputatsiey-it-podrazdeleniya/)
- [Как внедрить культуру работы с отчетностью по ИТ-услугам в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vnedrit-kulturu-raboty-s-otchetnostyu-po-it-uslugam-v-organizatsii/)
- [Как использовать отчетность по ИТ-услугам для обоснования инвестиций в ИТ-инфраструктуру?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-otchetnost-po-it-uslugam-dlya-obosnovaniya-investitsiy-v-it-infrastrukturu/)
- [Как обеспечить, чтобы отчетность по ИТ-услугам была устойчивой к изменениям в ИТ-ландшафте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-chtoby-otchetnost-po-it-uslugam-byla-ustoychivoy-k-izmeneniyam-v-it-landshafte/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система