# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как система оценки персонала обрабатывает конфликт между индивидуальными и групповыми целями?

[Система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/)[оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) персонала обрабатывает конфликт между индивидуальными и групповыми целями через баланс между индивидуальной и групповой оценками. Включение обеих составляющих обеспечивает, что сотрудник мотивирован как к личному [результату](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) (индивидуальная составляющая позволяет справедливо оценить личный вклад и признать заслуги), так и к результатам коллектива (групповая составляющая стимулирует сотрудничество). Отсутствие одной из составляющих приводит к дисбалансу: только индивидуальная оценка порождает конкуренцию, только групповая — исключает признание личного вклада.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 234

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10010)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как система оценки персонала предотвращает конкуренцию между сотрудниками в ущерб сотрудничеству?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-predotvrashchaet-konkurentsiyu-mezhdu-sotrudnikami-v-ushcherb-sotrudni/)
- [Почему в системе оценки персонала необходим баланс между индивидуальной и групповой оценками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-sisteme-otsenki-personala-neobkhodim-balans-mezhdu-individualnoy-i-gruppovoy-otsenkami/)
- [Как система оценки персонала влияет на сотрудничество в коллективе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-vliyaet-na-sotrudnichestvo-v-kollektive/)
- [Как обеспечить баланс между индивидуальной и командной оценкой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-balans-mezhdu-individualnoy-i-komandnoy-otsenkoy/)
- [Как система оценки персонала обеспечивает личную заинтересованность сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-obespechivaet-lichnuyu-zainteresovannost-sotrudnikov/)
- [Как система оценки персонала способствует достижению целей организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-sposobstvuet-dostizheniyu-tseley-organizatsii/)
- [Как система оценки персонала обеспечивает справедливость оценок?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-obespechivaet-spravedlivost-otsenok/)
- [Какие три вида балансировки необходимы в системе оценки персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-vida-balansirovki-neobkhodimy-v-sisteme-otsenki-personala/)
- [Как система оценки персонала обеспечивает обратную связь?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-obespechivaet-obratnuyu-svyaz/)
- [Как избежать ситуации, когда сотрудник оптимизирует только оцениваемые показатели?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-situatsii-kogda-sotrudnik-optimiziruet-tolko-otsenivaemye-pokazateli/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система