# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как система оценки персонала учитывает различия между руководящими и исполнительскими позициями?

[Система](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/)[оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) персонала учитывает различия между позициями через вариативность количества и состава факторов оценки в [зависимости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/) от руководящего уровня и профессионального профиля. Для руководителей в контексте метода MBO ставятся цели, включающие финансовые [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/), развитие [бизнеса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/), [соответствие требованиям](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/compliance/) акционеров и регуляторов, результаты подчинённых подразделений. Для исполнителей персональные цели, как правило, связаны с развитием компетенций. Количество значимых факторов может существенно варьироваться.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 263

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=9970)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как осуществляется оценка достижения персональных целей для руководителей и исполнителей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-osushchestvlyaetsya-otsenka-dostizheniya-personalnykh-tseley-dlya-rukovoditeley-i-ispolniteley/)
- [Как метод Management By Objectives (MBO) применяется в системе оценки персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-metod-management-by-objectives-mbo-primenyaetsya-v-sisteme-otsenki-personala/)
- [Как система оценки персонала связана с управлением компетенциями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-svyazana-s-upravleniem-kompetentsiyami/)
- [Как система оценки персонала обеспечивает соответствие требованиям акционеров и регуляторов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-obespechivaet-sootvetstvie-trebovaniyam-aktsionerov-i-regulyatorov/)
- [Как система оценки персонала связана с управлением знаниями и компетенциями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-svyazana-s-upravleniem-znaniyami-i-kompetentsiyami/)
- [Как система оценки персонала связана с развитием бизнеса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-svyazana-s-razvitiem-biznesa/)
- [Какие пять основных направлений оценки персонала выделяются на практике?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pyat-osnovnykh-napravleniy-otsenki-personala-vydelyayutsya-na-praktike/)
- [Как система оценки персонала связана с финансовой результативностью организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-svyazana-s-finansovoy-rezultativnostyu-organizatsii/)
- [Как личные качества сотрудника учитываются в системе оценки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-lichnye-kachestva-sotrudnika-uchityvayutsya-v-sisteme-otsenki/)
- [Как система оценки персонала связана с управлением производительностью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sistema-otsenki-personala-svyazana-s-upravleniem-proizvoditelnostyu/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система