# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как соотносятся процессы PMBOK и процедура управления рисками PRINCE2?

[Процессы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) PMBOK и [процедура](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/)[управления рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/) PRINCE2 описывают одну и ту же логику деятельности, но с разной степенью детализации и [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/). Логика совпадает: идентификация → [оценка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) (качественная и количественная) → [планирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/)[контрмер](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/countermeasure/) → реализация контрмер → [мониторинг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/monitoring/). В PMBOK это 7 отдельных процессов, распределённых по группам процессов (планирование, исполнение, мониторинг и [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/)). В PRINCE2 это единая процедура, интегрированная в 7 управленческих процессов методологии как сквозной аспект. Терминология контрмер также практически совпадает. Различие в организации: PMBOK даёт детальное описание каждого процесса, PRINCE2 даёт высокоуровневую процедуру, встраивая её в общую структуру [управления проектом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project-management-practice/).Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, мониторинг, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2, управление рисками

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 293

Дата последнего обновления: 23.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12444)

## Ещё вопросы по этой теме

- [В чём заключается основное различие между PRINCE2 и PMBOK в управлении рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-osnovnoe-razlichie-mezhdu-prince2-i-pmbok-v-upravlenii-riskami/)
- [Как адаптация PRINCE2 и PMBOK влияет на управление рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-adaptatsiya-prince2-i-pmbok-vliyaet-na-upravlenie-riskami/)
- [Является ли PMBOK методологией управления проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/yavlyaetsya-li-pmbok-metodologiey-upravleniya-proektami/)
- [Как определить, какой подход к управлению рисками применять — PRINCE2 или PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakoy-podkhod-k-upravleniyu-riskami-primenyat-prince2-ili-pmbok/)
- [Как организовано управление рисками в PRINCE2?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovano-upravlenie-riskami-v-prince2/)
- [Какие риски включаются в управление рисками в PRINCE2 по сравнению с PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-vklyuchayutsya-v-upravlenie-riskami-v-prince2-po-sravneniyu-s-pmbok/)
- [Как определяется понятие «риск» в сводах знаний PRINCE2 и PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelyaetsya-ponyatie-risk-v-svodakh-znaniy-prince2-i-pmbok/)
- [Какие контрмеры (стратегии реагирования) на риски описаны в PRINCE2 и PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kontrmery-strategii-reagirovaniya-na-riski-opisany-v-prince2-i-pmbok/)
- [Как интегрировать управление рисками в общую систему управления проектом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-integrirovat-upravlenie-riskami-v-obshchuyu-sistemu-upravleniya-proektom/)
- [Сколько процессов управления рисками описано в PMBOK 6-й версии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/skolko-protsessov-upravleniya-riskami-opisano-v-pmbok-6-y-versii/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система