# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как создание ценности (value creation) связано с управлением рисками в модели COBIT 5?

В [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) COBIT 5 основная цель [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/) — создание [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) (value creation), которое складывается из трёх составляющих: получение выгод, [оптимизация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/optimise/)[рисков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) и оптимизация [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/). Эти три [компонента](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/component/) всегда идут вместе: [заинтересованная сторона](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/stakeholder/) получает выгоды при оптимальных [затратах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) и контролируемых рисках. Не нужны ни [системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/), обеспечивающие высокую [производительность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/performance/)[бизнес-процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-process/), но стоящие чрезмерно дорого, ни дешёвые, но ненадёжные решения. [Управление рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/) является неотъемлемой частью задачи руководства и не может осуществляться в изоляции — на другой чаше весов всегда находятся выгоды и ресурсы.Теги: COBIT, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, мониторинг, управление рисками, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 257

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11497)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как COBIT 5 определяет связь между потребностями заинтересованных сторон, целями и рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-cobit-5-opredelyaet-svyaz-mezhdu-potrebnostyami-zainteresovannykh-storon-tselyami-i-riskami/)
- [Какие три ценности для заинтересованных сторон обеспечиваются через управление IT в COBIT 5?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-tsennosti-dlya-zainteresovannykh-storon-obespechivayutsya-cherez-upravlenie-it-v-cobit-5/)
- [Как COBIT 5 определяет ценность IT для бизнеса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-cobit-5-opredelyaet-tsennost-it-dlya-biznesa/)
- [Как COBIT 5 обеспечивает баланс между стабильностью и гибкостью IT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-cobit-5-obespechivaet-balans-mezhdu-stabilnostyu-i-gibkostyu-it/)
- [Как COBIT 5 рассматривает управление IT-рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-cobit-5-rassmatrivaet-upravlenie-it-riskami/)
- [Как каскад целей в COBIT 5 связывает риски с бизнес-целями и ИТ-целями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kaskad-tseley-v-cobit-5-svyazyvaet-riski-s-biznes-tselyami-i-it-tselyami/)
- [Каким образом оценивается влияние риска в методологии COBIT 5 for Risk?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-otsenivaetsya-vliyanie-riska-v-metodologii-cobit-5-for-risk/)
- [Какие пять принципов заложены в основу COBIT 5?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-pyat-printsipov-zalozheny-v-osnovu-cobit-5/)
- [Как связаны риск-сценарии COBIT 5 с процессной моделью COBIT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-risk-stsenarii-cobit-5-s-protsessnoy-modelyu-cobit/)
- [Как субъективность восприятия риска связана с заинтересованными сторонами в модели COBIT 5?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-subektivnost-vospriyatiya-riska-svyazana-s-zainteresovannymi-storonami-v-modeli-cobit-5/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система