# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как создать атмосферу продуктивности на неэффективном совещании?

Чтобы создать видимость продуктивности на неэффективном совещании, рекомендуется активно обсуждать мелкие детали, позволять нескольким участникам говорить одновременно, создавать многочасовые обсуждения без конкретных [результатов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) и избегать фиксации решений. Такой подход создает иллюзию высокой [активности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/activity/) и вовлеченности, хотя фактически не приносит реальной пользы.Теги: общие вопросы менеджмента

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 788

Дата последнего обновления: 23.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4996)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как сделать совещание максимально неэффективным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sdelat-soveshchanie-maksimalno-neeffektivnym/)
- [Какие советы помогут сделать совещание длительным и непродуктивным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-sovety-pomogut-sdelat-soveshchanie-dlitelnym-i-neproduktivnym/)
- [Как поддерживать активность участников во время совещания?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podderzhivat-aktivnost-uchastnikov-vo-vremya-soveshchaniya/)
- [Как продлить совещание, не принимая решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-prodlit-soveshchanie-ne-prinimaya-resheniy/)
- [Почему совещания часто заканчиваются безрезультатно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-soveshchaniya-chasto-zakanchivayutsya-bezrezultatno/)
- [Как составить название совещания, чтобы оно отразило суть обсуждаемых тем?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sostavit-nazvanie-soveshchaniya-chtoby-ono-otrazilo-sut-obsuzhdaemykh-tem/)
- [Почему не стоит назначать докладчиков на совещание?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-stoit-naznachat-dokladchikov-na-soveshchanie/)
- [Как избежать подготовки повестки дня для совещания?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-podgotovki-povestki-dnya-dlya-soveshchaniya/)
- [Как использовать методологии Six Sigma и Lean на совещании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metodologii-six-sigma-i-lean-na-soveshchanii/)
- [Как избежать дисфункций в команде, связанных с групповыми эффектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-disfunktsiy-v-komande-svyazannykh-s-gruppovymi-effektami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система