Для эффективной самоорганизации команды необходимо создать комфортную и безопасную рабочую среду, обеспечить прозрачность процессов и поддерживать высокий уровень вовлеченности и мотивации. Согласно Agile-манифесту, «над проектом должны работать мотивированные профессионалы», которым нужно предоставить условия и поддержку, полностью доверяя их профессионализму. Самоорганизация возможна, когда участники команды четко понимают общую цель и значимость своего вклада, а процессы позволяют оценивать результаты каждого. Менеджеры должны фокусироваться на управлении самим процессом, а не людьми, обеспечивая прозрачность, поддержку и устраняя препятствия, что позволяет команде балансировать между разными групповыми эффектами и достигать стабильных результатов.