# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как СРМ помогает в управлении финансами ИТ-услуг?

СРМ помогает в [управлении финансами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/financial-management/)[ИТ-услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service/), отображая, какие [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) и для какой [услуги](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) необходимы и как они связаны между собой. Поскольку большинство ИТ-ресурсов используется одновременно для нескольких услуг, это позволяет разработать логику и математический аппарат для описания вклада конкретного ресурса в предоставление определенной услуги. На основе этих данных можно рассчитать реальные [затраты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) на каждую ИТ-услугу и связать их с бизнес-результатами, что позволяет [бизнесу](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business/) понимать стоимость и эффективность инвестиций в ИТ.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, экономика и финансы, эффективность, оптимизация

Автор: Анна Васильева

Рейтинг: 749

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2679)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как портфель услуг способствует управлению ресурсами в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-portfel-uslug-sposobstvuet-upravleniyu-resursami-v-it/)
- [Как ITIL способствует экономической эффективности ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-itil-sposobstvuet-ekonomicheskoy-effektivnosti-it-uslug/)
- [Как ITIL помогает в управлении стоимостью сервисов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-itil-pomogaet-v-upravlenii-stoimostyu-servisov/)
- [Что представляет собой сервисно-ресурсная модель (СРМ)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-servisno-resursnaya-model-srm/)
- [Как сервисно-ресурсная модель влияет на управление затратами в ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-servisno-resursnaya-model-vliyaet-na-upravlenie-zatratami-v-itsm/)
- [Как сервисно-ресурсная модель связана с определением ИТ-активов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-servisno-resursnaya-model-svyazana-s-opredeleniem-it-aktivov/)
- [Как связаны Business Relationship Management и Service Level Management с ИТ-бюджетированием?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-business-relationship-management-i-service-level-management-s-it-byudzhetirovaniem/)
- [Как ИТ-директор формирует бюджет на основе бизнес-требований?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-it-direktor-formiruet-byudzhet-na-osnove-biznes-trebovaniy/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система