# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как срочность улучшения может быть привязана к ожидаемым событиям?

Срочность улучшения может быть привязана к конкретным ожидаемым [событиям](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/event/), таким как вывод [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) на рынок или завершение определенных инициатив внутри [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/). Дедлайн необходим, поскольку после пересечения этой временной границы улучшение может потерять актуальность — «дорогая ложка к обеду». Это позволяет планировать реализацию улучшений с учетом бизнес-контекста и критических сроков.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление продуктами, продуктовый подход, эффективность, оптимизация

Автор: Денис Денисов

Рейтинг: 227

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10613)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как срочность улучшения может быть связана с денежными потерями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-srochnost-uluchsheniya-mozhet-byt-svyazana-s-denezhnymi-poteryami/)
- [Какие сроки отдельных этапов реализации изменения могут нормироваться?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-sroki-otdelnykh-etapov-realizatsii-izmeneniya-mogut-normirovatsya/)
- [Как ITIL предлагает определять приоритеты изменений вместо использования градации «срочности»?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-itil-predlagaet-opredelyat-prioritety-izmeneniy-vmesto-ispolzovaniya-gradatsii-srochnosti/)
- [Может ли быть согласована временная корректировка целевых показателей доступности при необходимости срочного внедрения изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhet-li-byt-soglasovana-vremennaya-korrektirovka-tselevykh-pokazateley-dostupnosti-pri-neobkhodimo/)
- [Какие факторы следует учитывать при оценке срочности и важности ИТ-изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-sleduet-uchityvat-pri-otsenke-srochnosti-i-vazhnosti-it-izmeneniy/)
- [Зачем в условиях переменчивого рынка не рекомендуется устанавливать четкие дедлайны на все задачи?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/zachem-v-usloviyakh-peremenchivogo-rynka-ne-rekomenduetsya-ustanavlivat-chetkie-dedlayny-na-vse-zada/)
- [Что такое срочные изменения в контексте ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-srochnye-izmeneniya-v-kontekste-itil/)
- [Почему в ITIL рекомендуется избегать понятия «срочность» в карточках запросов на изменение?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-itil-rekomenduetsya-izbegat-ponyatiya-srochnost-v-kartochkakh-zaprosov-na-izmenenie/)
- [Может ли экстренное изменение использоваться для внедрения новых функций?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/mozhet-li-ekstrennoe-izmenenie-ispolzovatsya-dlya-vnedreniya-novykh-funktsiy/)
- [Как учитывать сезонность и бизнес-циклы при определении приоритетов и сроков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-uchityvat-sezonnost-i-biznes-tsikly-pri-opredelenii-prioritetov-i-srokov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система