# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как срочность улучшения может быть связана с денежными потерями?

Срочность улучшения может определяться размером денежных потерь, которые [организация](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) несет из-за существующей [проблемы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/). Высокие потери означают высокую срочность — необходимо срочно выполнить меры по улучшению для минимизации убытков. Низкие потери позволяют отнести улучшение к [категории](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/category/) с низкой срочностью и повременить с его реализацией. Этот подход помогает расставлять [приоритеты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) на основе экономического эффекта.Теги: постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, управление процессами, ИТ-процессы, эффективность, оптимизация

Автор: Денис Денисов

Рейтинг: 316

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10612)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как срочность улучшения может быть привязана к ожидаемым событиям?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-srochnost-uluchsheniya-mozhet-byt-privyazana-k-ozhidaemym-sobytiyam/)
- [Как оценка экономической составляющей улучшений влияет на принятие решений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenka-ekonomicheskoy-sostavlyayushchey-uluchsheniy-vliyaet-na-prinyatie-resheniy/)
- [Какие поля реестра улучшений помогают расставлять приоритеты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-polya-reestra-uluchsheniy-pomogayut-rasstavlyat-prioritety/)
- [Как работать с реестром улучшений и расставлять приоритеты?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotat-s-reestrom-uluchsheniy-i-rasstavlyat-prioritety/)
- [Почему срок устранения инцидента определяется уровнем влияния на бизнес?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-srok-ustraneniya-intsidenta-opredelyaetsya-urovnem-vliyaniya-na-biznes/)
- [Почему использование поля «Срочность» в запросах на изменение приводит к проблемам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ispolzovanie-polya-srochnost-v-zaprosakh-na-izmenenie-privodit-k-problemam/)
- [Какие факторы следует учитывать при оценке срочности и важности ИТ-изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-sleduet-uchityvat-pri-otsenke-srochnosti-i-vazhnosti-it-izmeneniy/)
- [Как экономическая целесообразность учитывается при выборе стратегии непрерывности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ekonomicheskaya-tselesoobraznost-uchityvaetsya-pri-vybore-strategii-nepreryvnosti/)
- [Каково правило рациональности при определении сроков в управлении проблемами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovo-pravilo-ratsionalnosti-pri-opredelenii-srokov-v-upravlenii-problemami/)
- [Как снижение издержек связано с постоянным улучшением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-snizhenie-izderzhek-svyazano-s-postoyannym-uluchsheniem/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система