| Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию | |
![]() | Назначение определяет роль процесса в системе управления — ответ на вопрос «зачем нужен этот процесс, за что он отвечает». Назначение процесса, как правило, универсально и мало меняется от компании к компании. Цель процесса определяет, что должен обеспечить процесс в фиксированный отрезок времени (квартал, полугодие, год). В отличие от назначения, цели процесса не только могут, но и должны регулярно верифицироваться и пересматриваться владельцем процесса. По этой причине невозможно ни сформулировать универсальные цели процесса, ни предложить соответствующие им универсальные метрики. Впрочем, нередко цели, которые ставит перед процессом его владелец, могут быть сведены к более полной реализации тех или иных ключевых практик процесса, для которых универсальные метрики определить можно. |
![]() | Ещё вопросы по этой теме: Чем отличаются назначение и цель ИТ-процесса? В чем разница между назначением и целями процесса в ITIL? Как связаны между собой назначение, цели и задачи процесса в ITIL? Что такое метрики результативности (effectiveness) и что они характеризуют? Какие вопросы помогают определить назначение ИТ-процесса? Что такое назначение процесса в контексте ITIL и как его определить? Какова роль владельца процесса в определении целей и метрик? Почему невозможно предложить универсальные метрики для оценки достижения целей процесса? Почему различие между purpose, goals и objectives в ITIL важно для практического применения? Что такое результативность (effectiveness) ИТ-процессов и как она измеряется? |
![]() | Рекомендуемые продукты по этой теме: |
|
| |
![]() | Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко |
![]() | |
![]() | Рейтинг: 239 |
![]() | Дата последнего обновления: 12.10.2026 |






