# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как связаны между собой процесс управления изменениями и процесс управления портфелем услуг в контексте предложений об изменении?

[Процесс](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[управления портфелем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/portfolio-management-practice/)[услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/) формирует Change proposal и передает его в процесс [управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/) для авторизации. В процессе управления [изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) оценивается потенциальное [влияние](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) изменения на другие услуги, [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) и общий [план](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/) изменений. После утверждения Change proposal процесс управления [портфелем услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-portfolio/) продолжает работу над концепцией услуги, что обеспечивает преемственность между стратегическим [планированием](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/) и оперативной реализацией изменений.Теги: общие вопросы менеджмента, управление изменениями, управление каталогом ИТ-услуг, управление уровнем услуг, SLM

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 701

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4161)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как влияет предложение об изменении на формирование концепции услуги после его утверждения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-predlozhenie-ob-izmenenii-na-formirovanie-kontseptsii-uslugi-posle-ego-utverzhdeniya/)
- [Как формируется предложение об изменении (Change proposal), и кто его создает?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-formiruetsya-predlozhenie-ob-izmenenii-change-proposal-i-kto-ego-sozdaet/)
- [Что происходит с предложением об изменении, если оно не проходит авторизацию в процессе управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-s-predlozheniem-ob-izmenenii-esli-ono-ne-prokhodit-avtorizatsiyu-v-protsesse-upravl/)
- [Как соотносятся практики управления изменениями и управления запросами на обслуживание?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sootnosyatsya-praktiki-upravleniya-izmeneniyami-i-upravleniya-zaprosami-na-obsluzhivanie/)
- [Какова связь между процессами управления конфигурациями и управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-svyaz-mezhdu-protsessami-upravleniya-konfiguratsiyami-i-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Как связаны процессы управления изменениями и управления конфигурациями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-protsessy-upravleniya-izmeneniyami-i-upravleniya-konfiguratsiyami/)
- [Как процесс управления конфигурациями связан с процессом управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-protsess-upravleniya-konfiguratsiyami-svyazan-s-protsessom-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Как взаимодействуют процессы управления проблемами и управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vzaimodeystvuyut-protsessy-upravleniya-problemami-i-upravleniya-izmeneniyami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система