# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как связаны понятия 'качество' и 'охват' в контексте управления проектами?

Качество и охват являются двумя различными, но взаимосвязанными аспектами [управления проектами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project-management-practice/). Охват определяет, что должно быть получено как [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) завершения [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), а качество - каким требованиям должен соответствовать этот результат и с какой степенью соответствия. При [изменении](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) объема работ (охвата) часто требуется пересмотреть требования к качеству, а иногда изменение требований к качеству может повлиять на объем необходимых работ. Эти параметры имеют разную природу и измеряются разными [процедурами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/procedure/), но их необходимо балансировать в [процессе](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) управления проектом.Теги: управление проектами, PRINCE2

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 659

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5737)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Чем отличается понятие 'охвата' от 'результата' в управлении проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-otlichaetsya-ponyatie-okhvata-ot-rezultata-v-upravlenii-proektami/)
- [Как связаны между собой проектные ограничения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-mezhdu-soboy-proektnye-ogranicheniya/)
- [Почему охват следует рассматривать как отдельное ограничение проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-okhvat-sleduet-rassmatrivat-kak-otdelnoe-ogranichenie-proekta/)
- [Какие ограничения обычно связывают с выполнением проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-ogranicheniya-obychno-svyazyvayut-s-vypolneniem-proektov/)
- [Какие четыре ключевых ограничения проекта наиболее важны для заказчика?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-chetyre-klyuchevykh-ogranicheniya-proekta-naibolee-vazhny-dlya-zakazchika/)
- [Какие дополнительные ограничения управления проектом существуют помимо времени, стоимости и охвата?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dopolnitelnye-ogranicheniya-upravleniya-proektom-sushchestvuyut-pomimo-vremeni-stoimosti-i-okh/)
- [Как связаны понятия 'риск' и другие аспекты управления проектами в PRINCE2®?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-ponyatiya-risk-i-drugie-aspekty-upravleniya-proektami-v-prince2/)
- [Чем управление рисками отличается от управления ограничениями проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chem-upravlenie-riskami-otlichaetsya-ot-upravleniya-ogranicheniyami-proekta/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система