# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как связать ИТ-метрики с бизнес-целями согласно ITIL 4?

Для связи ИТ-метрик с [бизнес-целями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-objective/) следует заменить показатели, фокусирующиеся только на [выходах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/output/), на [метрики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/metric/), влияющие на [результаты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/). Вместо 'времени ответа на запрос' измерять 'рост NPS клиентов', вместо 'количества [релизов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/release/)' - 'ускорение вывода [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/) на рынок'. Хороший пример - компания Ford, которая заменила [KPI](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/key-performance-indicator/) 'количество строк кода' на 'снижение времени [сборки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assembly/) авто', повысив эффективность ИТ на 200%. Необходимо всегда проверять, как технические метрики влияют на конечные бизнес-результаты и перестроить [систему](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) отчетности и поощрений вокруг этих результатов.Теги: ITIL, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, трансформация, ускорение, Time-to-Market, управление продуктами, продуктовый подход, управление релизами, эффективность, оптимизация

Автор: Игорь Фадеев

Рейтинг: 911

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=916)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие практические рекомендации помогут ИТ-специалистам фокусироваться на результатах, а не на выходах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-prakticheskie-rekomendatsii-pomogut-it-spetsialistam-fokusirovatsya-na-rezultatakh-a-ne-na-vyk/)
- [Как изменение системы поощрений может повлиять на фокусировку ИТ-команд на результатах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmenenie-sistemy-pooshchreniy-mozhet-povliyat-na-fokusirovku-it-komand-na-rezultatakh/)
- [Какие метрики должны использоваться для оценки выполнения целей процесса в ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-dolzhny-ispolzovatsya-dlya-otsenki-vypolneniya-tseley-protsessa-v-itil/)
- [Как обеспечить согласованность между бизнес-целями и целями процессов в ITIL?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-soglasovannost-mezhdu-biznes-tselyami-i-tselyami-protsessov-v-itil/)
- [Какие есть примеры успешного фокуса на результатах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-primery-uspeshnogo-fokusa-na-rezultatakh-privedeny-v-tekste/)
- [Как адаптировать метрики качества ИТ-услуг под язык и ожидания бизнес-руководства?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-adaptirovat-metriki-kachestva-it-uslug-pod-yazyk-i-ozhidaniya-biznes-rukovodstva/)
- [Как встроить понимание бизнес-ценности в ИТ-организацию при переходе на сервисный подход?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vstroit-ponimanie-biznes-tsennosti-v-it-organizatsiyu-pri-perekhode-na-servisnyy-podkhod/)
- [Как DevOps помогает организациям управлять ИТ-метриками и KPI?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-devops-pomogaet-organizatsiyam-upravlyat-it-metrikami-i-kpi/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система