# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как учитывать изменения организационной структуры при обновлении ролевой модели?

При [изменениях](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) структуры (слияние, разделение подразделений) нужно: 1) Определить тип изменений: 'старое-старое' (функции не меняются), 'старое-новое' (добавляются новые функции) или 'новое' (полностью новый набор функций). 2) Для 'старое-новое' комбинировать бизнес-роли основного и сливаемого подразделений (например, [роли](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) из объединяемых департаментов маркетинга и PR объединяются в единую [модель](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/)). 3) Для 'новое' формировать уникальный набор ролей с нуля, если подразделение создаётся под новые задачи. Ключевой этап — перераспределение ролей между сотрудниками, учитывая новые зоны ответственности.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, управление доступом, IDM, ролевые модели, RBAC, ABAC, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Денис Денисов

Рейтинг: 834

Дата последнего обновления: 25.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4308)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как корректировать ролевую модель при изменении бизнес-процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-korrektirovat-rolevuyu-model-pri-izmenenii-biznes-protsessov/)
- [Какие типы изменений в организации могут требовать пересмотра ролевой модели управления доступом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tipy-izmeneniy-v-organizatsii-mogut-trebovat-peresmotra-rolevoy-modeli-upravleniya-dostupom/)
- [Как адаптировать ролевую модель при замене информационной системы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-adaptirovat-rolevuyu-model-pri-zamene-informatsionnoy-sistemy/)
- [Какие изменения в ИТ-организации сами по себе являются организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-v-it-organizatsii-sami-po-sebe-yavlyayutsya-organizatsionnymi-izmeneniyami/)
- [Как поддерживать актуальность ролевой модели в условиях изменяющейся ИТ-инфраструктуры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podderzhivat-aktualnost-rolevoy-modeli-v-usloviyakh-izmenyayushcheysya-it-infrastruktury/)
- [Какие изменения в модели сорсинга требуют управления организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-izmeneniya-v-modeli-sorsinga-trebuyut-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami/)
- [Как определить связь между системными ролями и бизнес-ролями при изменении ИТ-ландшафта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-svyaz-mezhdu-sistemnymi-rolyami-i-biznes-rolyami-pri-izmenenii-it-landshafta/)
- [Какие действия необходимо выполнить для построения ролевой модели в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-deystviya-neobkhodimo-vypolnit-dlya-postroeniya-rolevoy-modeli-v-organizatsii/)
- [Как оптимально выстроить пересмотр доступов при переводах, релокациях и длительных отпусках сотрудников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-optimalno-vystroit-peresmotr-dostupov-pri-perevodakh-relokatsiyakh-i-dlitelnykh-otpuskakh-sotrud/)
- [Как определить, какие организационные изменения необходимы для успешного ITSM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakie-organizatsionnye-izmeneniya-neobkhodimy-dlya-uspeshnogo-itsm/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система