# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как управление организационными изменениями связано с моделью Коттера?

[Модель](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) Коттера (8 шагов) является одной из ключевых методик [управления организационными изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organizational-change-management-practice/) и широко применяется в корпоративной [практике](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/). Она включает такие элементы, как создание коалиции сторонников (guiding coalition), достижение [быстрых побед](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/quick-win/) (quick wins), обеспечение вовлечённости, информирование, закрепление новых практик. В COBIT 5 Implementation шаги [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) управления организационными [изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) повторяют шаги Коттера, что демонстрирует интеграцию этой модели в специализированные фреймворки. Модель Коттера может применяться как на корпоративном уровне, так и масштабироваться на персональный уровень. Для эффективного применения важно не просто знать шаги из книги, а разработать корпоративные адаптации методики, закрепить ответственность и обеспечить поддержку [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/).Теги: COBIT, общие вопросы менеджмента, организационные изменения, агенты изменений, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk

Автор: Роман Журавлёв

Рейтинг: 112

Дата последнего обновления: 22.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10669)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие 8 шагов Коттера можно применять для организационных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-8-shagov-kottera-mozhno-primenyat-dlya-organizatsionnykh-izmeneniy/)
- [Как организационные изменения связаны с постоянным улучшением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizatsionnye-izmeneniya-svyazany-s-postoyannym-uluchsheniem/)
- [Какие шаги модели Коттера наиболее важны для ИТ-проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-shagi-modeli-kottera-naibolee-vazhny-dlya-it-proektov/)
- [Какие инструменты и методики рекомендуются для управления организационными изменениями в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-instrumenty-i-metodiki-rekomenduyutsya-dlya-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-v-it/)
- [Какие восемь шагов содержит модель Джона Коттера для успешного внедрения крупных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vosem-shagov-soderzhit-model-dzhona-kottera-dlya-uspeshnogo-vnedreniya-krupnykh-izmeneniy/)
- [Как модель COBIT 5 интегрирует управление организационными изменениями в свою процессную модель?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-model-cobit-5-integriruet-upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami-v-svoyu-protsessnuyu-model/)
- [Как использовать методологию Influencer в сочетании с другими подходами к управлению изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metodologiyu-influencer-v-sochetanii-s-drugimi-podkhodami-k-upravleniyu-izmeneniyami/)
- [Как начать внедрять практику управления организационными изменениями в организации, где она ранее не применялась?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-nachat-vnedryat-praktiku-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-v-organizatsii-gde-ona-ranee/)
- [Какие рекомендации даются для успешного внедрения практики управления организационными изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-dayutsya-dlya-uspeshnogo-vnedreniya-praktiki-upravleniya-organizatsionnymi-izmen/)
- [Как управление организационными изменениями интегрируется с управлением постоянным совершенствованием и проектным управлением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami-integriruetsya-s-upravleniem-postoyannym-sovershenstvo/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [2020 — Организационные изменения](https://edu.cleverics.ru/2020?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=2020) — Деловая игра. Крупные преобразования – как изменить всю компанию?
- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система