# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как управлять позитивными рисками (возможностями) в проекте?

Управление позитивными [рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) (возможностями) следует той же логике, что и управление негативными рисками, но с противоположной направленностью [контрмер](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/countermeasure/). Стратегии реагирования на позитивные риски: 1) использование (exploit) — обеспечение наступления [события](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/event/) с вероятностью, близкой к 100% (воздействие на причину); 2) улучшение (enhance) — увеличение вероятности или усиление положительного [влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) (аналог снижения для негативных рисков); 3) разделение (share) — распределение возможностей с [третьей стороной](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/third-party/) для совместного получения выгод; 4) принятие (accept) — готовность воспользоваться возможностью, если она возникнет, без активных действий. Позитивные риски также оцениваются по вероятности и влиянию, и для них разрабатываются контрмеры, требующие [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/).Теги: постоянное улучшение, совершенствование, CSI, PDCA, стратегия, управление проектами, PRINCE2, управление рисками, эффективность, оптимизация

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 399

Дата последнего обновления: 25.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12454)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие контрмеры (стратегии реагирования) на риски описаны в PRINCE2 и PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kontrmery-strategii-reagirovaniya-na-riski-opisany-v-prince2-i-pmbok/)
- [Как можно повысить вероятность получения выгод (Benefits) после завершения проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-povysit-veroyatnost-polucheniya-vygod-benefits-posle-zaversheniya-proekta/)
- [Как избежать разрастания охвата проекта (scope creep) через управление рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izbezhat-razrastaniya-okhvata-proekta-scope-creep-cherez-upravlenie-riskami/)
- [Как оценивается риск с точки зрения вероятности и влияния?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenivaetsya-risk-s-tochki-zreniya-veroyatnosti-i-vliyaniya/)
- [Как обеспечить непрерывное совершенствование практики управления рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obespechit-nepreryvnoe-sovershenstvovanie-praktiki-upravleniya-riskami/)
- [Как управлять реестром рисков в ходе проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-reestrom-riskov-v-khode-proekta/)
- [Как интегрировать практики управления рисками в процесс управления проблемами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-integrirovat-praktiki-upravleniya-riskami-v-protsess-upravleniya-problemami/)
- [Как использовать метрики для управления рисками в проекте?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-upravleniya-riskami-v-proekte/)
- [Что такое управление рисками в контексте проектного управления и чем оно отличается от управления другими аспектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-upravlenie-riskami-v-kontekste-proektnogo-upravleniya-i-chem-ono-otlichaetsya-ot-upravlen/)
- [Как интегрировать управление рисками в общую систему управления проектом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-integrirovat-upravlenie-riskami-v-obshchuyu-sistemu-upravleniya-proektom/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система