# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как управлять рисками во внутренних проектах?

[Управление рисками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk-management-practice/) во внутренних [проектах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/), как правило, более тесно связано с [бизнес-целями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-objective/)[организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/), поскольку проектная команда и [заказчик](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/) находятся в одной организации. Это создаёт благоприятные условия для применения подхода PRINCE2: 1) проектная команда имеет доступ к информации о бизнес-стратегии и может контролировать актуальность выгод; 2) бизнес-подразделения-заказчики заинтересованы в получении реальных выгод и готовы участвовать в [контроле](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/); 3) после завершения проекта контроль выгод может быть передан на уровень управления [программой](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/programme/) или компанией. Внутренние проекты по своей природе ближе к подходу PRINCE2, чем внешние, поскольку организация инвестирует в проект ради получения выгод, а не просто ради создания [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/).Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, общие вопросы менеджмента, стратегия, управление доступом, IDM, ролевые модели, RBAC, ABAC, управление продуктами, продуктовый подход, управление проектами, PRINCE2, управление рисками

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 110

Дата последнего обновления: 22.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=12449)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как управлять рисками во внешних проектах (для внешних заказчиков)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-upravlyat-riskami-vo-vneshnikh-proektakh-dlya-vneshnikh-zakazchikov/)
- [Как определить, какой подход к управлению рисками применять — PRINCE2 или PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-kakoy-podkhod-k-upravleniyu-riskami-primenyat-prince2-ili-pmbok/)
- [Как связаны между собой управление рисками и управление выгодами в PRINCE2?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-mezhdu-soboy-upravlenie-riskami-i-upravlenie-vygodami-v-prince2/)
- [Как подход PRINCE2 к управлению рисками связан с внешним окружением проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podkhod-prince2-k-upravleniyu-riskami-svyazan-s-vneshnim-okruzheniem-proekta/)
- [Как подход PRINCE2 к управлению рисками влияет на фазу инициации проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-podkhod-prince2-k-upravleniyu-riskami-vliyaet-na-fazu-initsiatsii-proekta/)
- [Какие преимущества даёт включение управления выгодами в управление рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-vklyuchenie-upravleniya-vygodami-v-upravlenie-riskami/)
- [Как связаны понятия 'риск' и другие аспекты управления проектами в PRINCE2®?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-ponyatiya-risk-i-drugie-aspekty-upravleniya-proektami-v-prince2/)
- [Какие риски включаются в управление рисками в PRINCE2 по сравнению с PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-riski-vklyuchayutsya-v-upravlenie-riskami-v-prince2-po-sravneniyu-s-pmbok/)
- [Что происходит с управлением рисками при передаче проекта заказчику?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-proiskhodit-s-upravleniem-riskami-pri-peredache-proekta-zakazchiku/)
- [Как интегрировать управление рисками в общую систему управления проектом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-integrirovat-upravlenie-riskami-v-obshchuyu-sistemu-upravleniya-proektom/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система