# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# В чём необходимость участия менеджера изменений в каждом нестандартном изменении?

Менеджер [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) должен участвовать в реализации каждого изменения, которое не является стандартным. Это участие включает согласование изменений, [контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) соблюдения сроков, проведение анализа после реализации ([PIR](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/post-implementation-review/)), [разрешение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resolution/) спорных ситуаций по переносу сроков, изменениям [приоритетов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/) и форсированному ускоренному [развертыванию](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/deployment/) в обход политик [релизов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/release/). Эта активная вовлеченность необходима из-за сложности и 'политичности' [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/), требующего постоянного надзора и [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/) на всех этапах реализации нестандартных измененийТеги: DevOps, CI/CD, общие вопросы менеджмента, управление изменениями, управление процессами, ИТ-процессы, управление релизами

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 831

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3938)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие обязанности выполняет менеджер изменений в процессе управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-obyazannosti-vypolnyaet-menedzher-izmeneniy-v-protsesse-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Почему менеджер изменений не должен быть 'из среды' специалистов, выполняющих изменения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-menedzher-izmeneniy-ne-dolzhen-byt-iz-sredy-spetsialistov-vypolnyayushchikh-izmeneniya/)
- [Каким образом менеджеры ИТ-услуг могут участвовать в обработке изменений, связанных с их услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-menedzhery-it-uslug-mogut-uchastvovat-v-obrabotke-izmeneniy-svyazannykh-s-ikh-uslugami/)
- [Почему важно, чтобы все изменения были включены в охват практики управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-chtoby-vse-izmeneniya-byli-vklyucheny-v-okhvat-praktiki-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Как процесс управления изменениями интегрируется в работу команд, осуществляющих преобразования?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-protsess-upravleniya-izmeneniyami-integriruetsya-v-rabotu-komand-osushchestvlyayushchikh-preobra/)
- [Как объяснить простым языком, зачем нужен процесс управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-obyasnit-prostym-yazykom-zachem-nuzhen-protsess-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Какие основные задачи менеджера изменений связаны с графиком изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-zadachi-menedzhera-izmeneniy-svyazany-s-grafikom-izmeneniy/)
- [Почему полнота регистрации изменений важна для результативности процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-polnota-registratsii-izmeneniy-vazhna-dlya-rezultativnosti-protsessa-upravleniya-izmeneniyam/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система