# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Как вероятность проявляется трижды в структуре риска?

Вероятность в структуре [риска](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/) проявляется на трех уровнях: 1) Вероятность возникновения причин или источников риска ([угроз](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/threat/)), что зависит от внешней [среды](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/environment/). 2) Вероятность того, что появление угрозы приведет к наступлению [события](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/event/), что определяется уровнем [уязвимости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/vulnerability/)[системы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/system/) и силой угрозы. 3) Вероятность того, что произошедшее событие вызовет конкретные последствия для [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/), которые могут варьироваться от минимальных временных потерь до серьезных финансовых или репутационных убытков. PMBOK рекомендует рассматривать разные сценарии: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический, чтобы оценить возможные варианты исхода.Теги: управление рисками

Автор: Павел Дёмин

Рейтинг: 711

Дата последнего обновления: 25.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=5014)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие уровни вероятности учитываются при анализе рисков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-urovni-veroyatnosti-uchityvayutsya-pri-analize-riskov/)
- [Как один и тот же инфраструктурный сбой может проявляться на трёх уровнях влияния рисков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-odin-i-tot-zhe-infrastrukturnyy-sboy-mozhet-proyavlyatsya-na-trekh-urovnyakh-vliyaniya-riskov/)
- [Какие методы описания последствий рисков предлагает PMBOK?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metody-opisaniya-posledstviy-riskov-predlagaet-pmbok/)
- [Как событие в риск-сценарии может быть определено, если фактического проявления ещё не произошло?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sobytie-v-risk-stsenarii-mozhet-byt-opredeleno-esli-fakticheskogo-proyavleniya-eshche-ne-proizos/)
- [Как уязвимость системы связана с риском?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-uyazvimost-sistemy-svyazana-s-riskom/)
- [Как уровень защищенности системы влияет на риск?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-uroven-zashchishchennosti-sistemy-vliyaet-na-risk/)
- [Как оценивается риск с точки зрения вероятности и влияния?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenivaetsya-risk-s-tochki-zreniya-veroyatnosti-i-vliyaniya/)
- [Как модель «причина — событие — последствия» помогает в управлении рисками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-model-prichina-sobytie-posledstviya-pomogaet-v-upravlenii-riskami/)
- [Как можно воздействовать на риск через причину и последствия?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-vozdeystvovat-na-risk-cherez-prichinu-i-posledstviya/)
- [Что такое источник риска и как он связан с угрозами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-istochnik-riska-i-kak-on-svyazan-s-ugrozami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система