Многозадачность сотрудников значительно усложняет измерение Flow Efficiency, поскольку фактически люди редко занимаются только одной задачей от начала до конца без отвлечений. Во время работы над задачей сотрудники участвуют в совещаниях, отвечают на вопросы коллег, решают срочные проблемы, берут перерывы и т.д., что искажает показатель Touch Time. Неточное измерение времени активной работы приводит к неадекватным расчетам Flow Efficiency, так как числитель формулы (время активной работы) оказывается существенно меньше реального. Это одна из основных причин, почему полученные значения эффективности потока могут быть слишком высокими или, наоборот, слишком низкими.