Ограничение числа задач в работе (WIP Limit) положительно влияет на эффективность команды в DevOps следующим образом: оно предотвращает перегрузку команды слишком большим количеством одновременно выполняемых задач, что снижает переключение контекста и увеличивает концентрацию; помогает выявлять узкие места в процессе, так как когда определенный этап достигает своего лимита, становится очевидно, что требуется улучшение именно там; способствует более быстрой доставке ценных функций конечным пользователям, так как команда фокусируется на завершении текущих задач вместо начала новых; и улучшает качество работы, так как меньше задач в работе означает больше внимания к каждой из них и меньше вероятность ошибок. WIP Limit является фундаментальным механизмом управления потоком ценности в DevOps практиках.