Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Как выстраиваются отношения с внешними поставщиками в контексте управления уровнем услуг?

Answer
Внешние поставщики должны быть встроены в услуги таким образом, чтобы провайдер мог обеспечить выполнение своих обязательств перед потребителем по SLA. Для этого с внешними поставщиками заключаются поддерживающие контракты (Underpinning Contracts, UC), которые являются частью договора. При этом для внешнего поставщика ИТ-провайдер является заказчиком, и внешний поставщик заключает с ним свой SLA как часть контракта. Производительность внешних поставщиков также подлежит управлению и контролю.
 
SLA, аутсорсинг, интеграция услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, мониторинг, общие вопросы менеджмента, управление уровнем услуг, SLM, эффективность, оптимизацияSLAаутсорсинг, интеграция услугбизнес, ценность, бизнес-заказчикмониторингобщие вопросы менеджментауправление уровнем услуг, SLMэффективность, оптимизация
Related QAs
Ещё вопросы по этой теме:
Как организовать работу по заключению соглашений с внешними поставщиками?
Как сервис-менеджер обеспечивает соответствие SLA и контрактов с внешними поставщиками (Underpinning Contracts)?
Какие виды соглашений заключаются в рамках практики управления уровнем услуг?
Какова роль соглашений об уровне услуг (SLA) в формировании отчетности?
Как правильно организовать взаимодействие между внутренними ИТ-подразделениями без использования OLA?
Какие альтернативы OLA существуют в практике управления ИТ-услугами?
Как понимание сервисных отношений помогает выстроить эффективное взаимодействие с внешними подрядчиками?
Какова роль соглашений об уровне ИТ-услуг (SLA) в сервисном подходе?
Чем отличаются сервисные отношения с внешними и внутренними поставщиками ИТ-услуг?
Как связаны между собой управление уровнем услуг (SLM) и управление поддерживающими услугами?
Courses
Рекомендуемые продукты по этой теме:
 
Author
Source
Rating
Рейтинг: 269
Last Updated On
Дата последнего обновления: 14.10.2026