Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Перейти к полной базе знаний Перейти к полному глоссарию
	Организация, проведение и обработка результатов «заявочной кампании» по дополнительным мощностям лежит в области ответственности практики управления мощностями для предоставления ИТ-услуг. Обычно такая деятельность выполняется один-два раза в год в привязке к бюджетному циклу.
	общие вопросы менеджмента управление мощностями
	Ещё вопросы по этой теме: Какие мероприятия могут быть направлены на выполнение требований к мощностям без изменения ИТ-инфраструктуры? Какие работы по управлению мощностями выполняются на этапе оценки ИТ-решения? Какие задачи по управлению мощностями решаются на этапе эксплуатации ИТ-системы? Какую роль играет управление мощностями в процессе планирования закупки оборудования? Как управление мощностями связано с процессами ITIL? Какие ключевые практики оказывают влияние на результативность процесса управления уровнем ИТ-услуг? Какие работы по управлению мощностями выполняются на этапе построения ИТ-системы? Как изменяется подход к управлению мощностями в DevOps по сравнению с ITIL? Что такое практики в контексте ITIL 4 и как они организованы? Какие смежные управленческие практики необходимо развивать для построения каталога ИТ-услуг как основы управления стоимостью?
	Рекомендуемые продукты по этой теме:
	Учебные курсы Смотрите актуальное расписание Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ Деловые игры Обучение через действие Для команд от 8 до 12 человек Современная ITSM/ESM-система
	Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко
	Источник
	Рейтинг: 172
	Дата последнего обновления: 04.10.2026

Авторы и редакторы портала — консультанты и тренеры компании Cleverics.
Использование материалов данного сайта допускается исключительно с разрешения правообладателя.
Использование данного сайта означает согласие с обязательством соблюдать нашу Политику обработки персональных данных и Согласие на обработку персональных данных. Все изображения и персональные данные сотрудников и клиентов, размещенные на сайте, опубликованы с их письменного согласия. Копирование и иное использование материалов без разрешения запрещено.