# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какая роль отводится менеджеру проекта в кризисной ситуации?

В кризисной ситуации менеджер [проекта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) должен принимать быстрые и решительные действия, перепланировать работы, перераспределить [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) и четко обозначить новые [приоритеты](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/priority/). Он должен усилить коммуникацию внутри команды и с [заказчиком](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/customer/), обеспечить ясность задач и сроков, а также поддерживать мотивацию команды. Иногда в кризисной ситуации может потребоваться замена менеджера проекта на другого человека с более подходящими навыками и опытом для решения текущих [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/). Эффективный менеджер в кризисной ситуации фокусируется на практических решениях, а не на поиске виноватых.Теги: бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, мотивация персонала, стимулирование, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 962

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3640)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как перепланирование помогает в кризисной ситуации проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pereplanirovanie-pomogaet-v-krizisnoy-situatsii-proekta/)
- [Что делать, когда проект уже невозможно вытянуть?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-delat-kogda-proekt-uzhe-nevozmozhno-vytyanut/)
- [Какие умения особенно важны для менеджера проекта в условиях ограниченных ресурсов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-umeniya-osobenno-vazhny-dlya-menedzhera-proekta-v-usloviyakh-ogranichennykh-resursov/)
- [Что включает в себя оценка ситуации в кризисном управлении проектом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-vklyuchaet-v-sebya-otsenka-situatsii-v-krizisnom-upravlenii-proektom/)
- [Как команда может восстановить продуктивность в кризисной ситуации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-komanda-mozhet-vosstanovit-produktivnost-v-krizisnoy-situatsii/)
- [Что такое антикризисный режим работы в управлении проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-antikrizisnyy-rezhim-raboty-v-upravlenii-proektami/)
- [Что такое роль 'сопровождения проекта' и как она дополняет функции менеджера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-rol-soprovozhdeniya-proekta-i-kak-ona-dopolnyaet-funktsii-menedzhera/)
- [Какие функции должен выполнять менеджер инцидентов, вместо того чтобы просто перенаправлять задачи?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-funktsii-dolzhen-vypolnyat-menedzher-intsidentov-vmesto-togo-chtoby-prosto-perenapravlyat-zada/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система