# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие альтернативные методы оценки эффективности потока существуют?

Альтернативный метод [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) эффективности потока заключается в проведении практического упражнения: представить поток и для каждого этапа [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) прикинуть, сколько времени задача проводит на этом этапе и сколько времени на ней фактически выполняется работа. Суммируя эти показатели и разделив суммарное время работы на суммарное время всего процесса, можно получить оценку эффективности потока. Хотя это не точный расчет, такие оценки часто удивляют команды, показывая реальный уровень эффективности в 10-25%, в то время как субъективные ощущения предполагают гораздо более высокие показатели (75-80%). Такой подход помогает выявить проблемные зоны, даже не обладая точными данными.Теги: измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, Канбан, WIP-лимиты, командная работа, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 780

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=4116)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какую практическую ценность имеет оценка Flow Efficiency, даже если точный расчет затруднен?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakuyu-prakticheskuyu-tsennost-imeet-otsenka-flow-efficiency-dazhe-esli-tochnyy-raschet-zatrudnen/)
- [Как отличить оценку эффективности потока от точного расчета?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otlichit-otsenku-effektivnosti-potoka-ot-tochnogo-rascheta/)
- [Почему полученные значения Flow Efficiency могут быть неадекватными?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-poluchennye-znacheniya-flow-efficiency-mogut-byt-neadekvatnymi/)
- [Как в классическом подходе рассчитывается коэффициент эффективности производственного потока?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-v-klassicheskom-podkhode-rasschityvaetsya-koeffitsient-effektivnosti-proizvodstvennogo-potoka/)
- [В каких случаях метрика становится нерелевантной для управления потоком?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-metrika-stanovitsya-nerelevantnoy-dlya-upravleniya-potokom/)
- [Какие есть альтернативы автоматизированным метрикам для оценки работы процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-est-alternativy-avtomatizirovannym-metrikam-dlya-otsenki-raboty-protsessov/)
- [Как оценить эффективность использования статуса 'Ожидание' в рабочих процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otsenit-effektivnost-ispolzovaniya-statusa-ozhidanie-v-rabochikh-protsessakh/)
- [Какой альтернативный подход к измерению соблюдения сроков проектов предлагается вместо использования показателя SPI из EVM?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-alternativnyy-podkhod-k-izmereniyu-soblyudeniya-srokov-proektov-predlagaetsya-vmesto-ispolzova/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система