# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие альтернативы дедлайнам существуют для планирования бизнес-активностей?

Вместо фиксированных дедлайнов можно использовать методы, основанные на прогнозировании вероятности выполнения задач к определенному времени, такие как буферы, статистические [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) или подходы, основанные на потоке работ. Например, можно планировать исходя из средней скорости выполнения задач и устанавливать целевые даты с учетом вариативности [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). Также полезно фокусироваться на регулярных поставках небольших функциональных блоков.Теги: DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, Канбан, WIP-лимиты, общие вопросы менеджмента

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 673

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1239)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие существуют альтернативные подходы к управлению ресурсами вместо постоянной загрузки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-sushchestvuyut-alternativnye-podkhody-k-upravleniyu-resursami-vmesto-postoyannoy-zagruzki/)
- [Каковы альтернативные подходы к управлению проектами вместо частой смены приоритетов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-alternativnye-podkhody-k-upravleniyu-proektami-vmesto-chastoy-smeny-prioritetov/)
- [Какие альтернативы использованию статуса 'Ожидание' существуют в системах управления задачами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-alternativy-ispolzovaniyu-statusa-ozhidanie-sushchestvuyut-v-sistemakh-upravleniya-zadachami/)
- [Какие альтернативы этапу 'Отложено' можно использовать в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-alternativy-etapu-otlozheno-mozhno-ispolzovat-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Зачем в условиях переменчивого рынка не рекомендуется устанавливать четкие дедлайны на все задачи?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/zachem-v-usloviyakh-peremenchivogo-rynka-ne-rekomenduetsya-ustanavlivat-chetkie-dedlayny-na-vse-zada/)
- [Какие альтернативные методы оценки эффективности потока существуют?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-alternativnye-metody-otsenki-effektivnosti-potoka-sushchestvuyut/)
- [Какие альтернативные подходы существуют вместо автоматической функциональной эскалации заявок?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-alternativnye-podkhody-sushchestvuyut-vmesto-avtomaticheskoy-funktsionalnoy-eskalatsii-zayavok/)
- [Какие есть альтернативы автоматизированным метрикам для оценки работы процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-est-alternativy-avtomatizirovannym-metrikam-dlya-otsenki-raboty-protsessov/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система