# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие бывают контрольные точки в управлении проектами и задачами?

Контрольные точки бывают разных временных периодов в [зависимости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/) от характера задач: ежедневные оперативные совещания для быстрых [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), еженедельные оперативки в фиксированный день недели, ежемесячные отчетные встречи для [контроля](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) текущих показателей, ежеквартальные совещания по среднесрочным [планам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/plan/). Они должны быть заранее запланированы, жестко привязаны к календарю и обязательны к проведению. Важно, чтобы эти точки не были формальностью, а реально использовались для проверки прогресса и выявления [проблем](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) на ранних стадиях.Теги: общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 1043

Дата последнего обновления: 25.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1813)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие инструменты можно использовать для эффективного контроля выполнения задач?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-instrumenty-mozhno-ispolzovat-dlya-effektivnogo-kontrolya-vypolneniya-zadach/)
- [Как организовать совещания по управлению проблемами для обеспечения их эффективности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-soveshchaniya-po-upravleniyu-problemami-dlya-obespecheniya-ikh-effektivnosti/)
- [Как предотвратить отставание от графика реализации проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-predotvratit-otstavanie-ot-grafika-realizatsii-proektov/)
- [Как организовать контроль за задачами, находящимися в статусе 'Ожидание'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizovat-kontrol-za-zadachami-nakhodyashchimisya-v-statuse-ozhidanie/)
- [Как принцип постоянной оценки целесообразности реализуется на контрольных точках проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-printsip-postoyannoy-otsenki-tselesoobraznosti-realizuetsya-na-kontrolnykh-tochkakh-proekta/)
- [Как часто следует проводить проверку результатов в производственном соревновании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-chasto-sleduet-provodit-proverku-rezultatov-v-proizvodstvennom-sorevnovanii/)
- [Какие типы коммуникаций чаще всего используются в проектной деятельности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tipy-kommunikatsiy-chashche-vsego-ispolzuyutsya-v-proektnoy-deyatelnosti/)
- [Как контролировать очередь нерешённых проблем и оптимизировать время их решения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kontrolirovat-ochered-nereshennykh-problem-i-optimizirovat-vremya-ikh-resheniya/)
- [Как использовать метрики для оперативного управления потоком работ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-ispolzovat-metriki-dlya-operativnogo-upravleniya-potokom-rabot/)
- [Какие метрики потока можно наблюдать на ежедневной и еженедельной основе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metriki-potoka-mozhno-nablyudat-na-ezhednevnoy-i-ezhenedelnoy-osnove/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система