# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие два ключевых фактора необходимо учитывать при классификации и оценке поставщиков?

При [классификации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/classification/) и [оценке](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/)[поставщиков](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/supplier/) необходимо учитывать два ключевых фактора. Первый — баланс [риска](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/risk/): понимание степени [зависимости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/) от поставщика и последствий прекращения им оказания [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/). Если поставщик перестанет работать, необходимо оценить, какие услуги [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) остановятся и какой [ущерб](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/) это нанесет. Второй — баланс [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/): понимание, действительно ли организация получает от поставщика ту ценность, за которую платит, действительно ли услуги важны, не переплачивает ли организация. Ориентируясь на эти два баланса, организация обеспечивает качество услуг, задекларированное в назначении [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/)[управления поставщиками](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/supplier-management-practice/).Теги: аутсорсинг, интеграция услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, управление рисками, управление уровнем услуг, SLM

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 353

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11853)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие шкалы необходимо разработать для классификации поставщиков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-shkaly-neobkhodimo-razrabotat-dlya-klassifikatsii-postavshchikov/)
- [Когда и как проводится оценка поставщиков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-i-kak-provoditsya-otsenka-postavshchikov/)
- [Как определяется степень зависимости организации от поставщика?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelyaetsya-stepen-zavisimosti-organizatsii-ot-postavshchika/)
- [Какие факторы могут использоваться для оценки качества работы поставщика?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-mogut-ispolzovatsya-dlya-otsenki-kachestva-raboty-postavshchika/)
- [Какие три фактора необходимо проанализировать для определения ролей и ответственности в управлении услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-faktora-neobkhodimo-proanalizirovat-dlya-opredeleniya-roley-i-otvetstvennosti-v-upravlenii/)
- [Как определяется вес факторов при оценке поставщиков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelyaetsya-ves-faktorov-pri-otsenke-postavshchikov/)
- [Как связаны баланс ценности и стоимость услуг поставщика?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-svyazany-balans-tsennosti-i-stoimost-uslug-postavshchika/)
- [Какие критические факторы успеха процесса управления поставщиками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kriticheskie-faktory-uspekha-protsessa-upravleniya-postavshchikami/)
- [Какие способности необходимы сервис-провайдеру для успешного построения сервисных отношений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-sposobnosti-neobkhodimy-servis-provayderu-dlya-uspeshnogo-postroeniya-servisnykh-otnosheniy/)
- [Какие факторы влияют на решение о структуре и именовании услуг в каталоге?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-vliyayut-na-reshenie-o-strukture-i-imenovanii-uslug-v-kataloge/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система