# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие два основных способа определения требуемой численности ИТ-персонала традиционно используются?

Традиционно используются два способа определения требуемой численности персонала: [планирование](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/) на основе экспертных [оценок](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) и расчёт по нормативам.Теги: архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, общие вопросы менеджмента

Автор: Павел Дёмин, Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 240

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=7412)

## Ещё вопросы по этой теме

- [В каких подразделениях применяется планирование численности на основе экспертных оценок?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-podrazdeleniyakh-primenyaetsya-planirovanie-chislennosti-na-osnove-ekspertnykh-otsenok/)
- [На каком предположении основан метод расчёта численности персонала по нормативам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/na-kakom-predpolozhenii-osnovan-metod-rascheta-chislennosti-personala-po-normativam/)
- [Каким образом нормативы трудозатрат применяются для планирования затрат персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakim-obrazom-normativy-trudozatrat-primenyayutsya-dlya-planirovaniya-zatrat-personala/)
- [Почему метод экспертных оценок лучше связывает численность персонала с бизнес-потребностями по сравнению с методом нормирования?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-metod-ekspertnykh-otsenok-luchshe-svyazyvaet-chislennost-personala-s-biznes-potrebnostyami-p/)
- [Как работает метод планирования численности персонала на основе экспертных оценок?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rabotaet-metod-planirovaniya-chislennosti-personala-na-osnove-ekspertnykh-otsenok/)
- [Какой основной недостаток имеет традиционный подход к планированию численности персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-osnovnoy-nedostatok-imeet-traditsionnyy-podkhod-k-planirovaniyu-chislennosti-personala/)
- [Какие два основных способа планирования IT-затрат существуют?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dva-osnovnykh-sposoba-planirovaniya-it-zatrat-sushchestvuyut/)
- [Как выглядит общий процесс планирования численности персонала на основе прогнозов потребления ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vyglyadit-obshchiy-protsess-planirovaniya-chislennosti-personala-na-osnove-prognozov-potrebleniy/)
- [В чём заключается главная проблема («ахиллесова пята») метода нормирования численности ИТ-персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-glavnaya-problema-akhillesova-pyata-metoda-normirovaniya-chislennosti-it-perso/)
- [Из каких трёх основных частей состоит операционная модель для расчёта численности ИТ-персонала?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/iz-kakikh-trekh-osnovnykh-chastey-sostoit-operatsionnaya-model-dlya-rascheta-chislennosti-it-persona/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT](https://edu.cleverics.ru/togaf?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=TOGAF) — Учебный курс: интенсив с тренером. Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы
- [VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ](https://edu.cleverics.ru/kpi-workshop?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=KPI-WS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система