# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие две модели организации управления изменениями предлагаются в тексте?

В тексте предлагаются две [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/)[организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/)[управления изменениями](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-management/). Первый вариант - запрет совмещения [ролей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) координатора и менеджера [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/), причем менеджер должен быть на уровне [руководства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/governance/), отвечающего за эксплуатацию ИТ-систем в целом, например заместитель начальника по эксплуатации. Второй вариант - назначение выделенного специалиста уровня непосредственного подчинения начальнику по эксплуатации, который по [должностной инструкции](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/job-description/) отвечает исключительно за управление изменениями/[релизами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/release/) без совмещения с другими обязанностями. Первый вариант рассматривается как настоятельно рекомендованный минимум, второй - как более оптимальный, но требующий большей организационной подготовкиТеги: общие вопросы менеджмента, управление изменениями, управление процессами, ИТ-процессы, управление релизами

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 828

Дата последнего обновления: 12.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2795)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему второй вариант организации управления изменениями редко реализуется на практике?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vtoroy-variant-organizatsii-upravleniya-izmeneniyami-redko-realizuetsya-na-praktike/)
- [Какой рекомендуется минимальный уровень организации управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-rekomenduemyy-minimalnyy-uroven-organizatsii-upravleniya-izmeneniyami-predlagaetsya-v-tekste/)
- [Почему рекомендуется запретить совмещение ролей менеджера и координатора изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-rekomenduetsya-zapretit-sovmeshchenie-roley-menedzhera-i-koordinatora-izmeneniy/)
- [Какова основная идея разделения ролей при управлении изменениями в ИТ-инфраструктуре?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-osnovnaya-ideya-razdeleniya-roley-pri-upravlenii-izmeneniyami-v-it-infrastrukture/)
- [В каких отношениях находятся процессы управления релизами и управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-otnosheniyakh-nakhodyatsya-protsessy-upravleniya-relizami-i-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Каковы основные различия между двумя подходами к управлению релизами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakovy-osnovnye-razlichiya-mezhdu-dvumya-podkhodami-k-upravleniyu-relizami/)
- [Какие роли выделяются при организации процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-roli-vydelyayutsya-pri-organizatsii-protsessa-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Как ITIL рекомендует подходить к распределению ролей в управлении изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-itil-rekomenduet-podkhodit-k-raspredeleniyu-roley-v-upravlenii-izmeneniyami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система