# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие факторы могут использоваться для оценки качества работы поставщика?

Для [оценки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assessment/) качества работы [поставщика](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/supplier/) могут использоваться различные факторы в [зависимости](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/) от типа [услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/). Количество и серьезность [инцидентов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/incident/), связанных с работой поставщика. Стоимость предоставляемых услуг и соответствие [бюджету](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budget/). Своевременность выполнения [запросов на изменение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/request-for-change/). Удовлетворенность клиентов, особенно если поставщик предоставляет [первую линию поддержки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/first-line-support/). Соблюдение сроков устранения инцидентов. [Доступность](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/availability/)[сервиса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/). Качество интеграции [процессов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/). Соответствие нормативным требованиям. Факторы нормируются и каждому присваивается вес в зависимости от важности для конкретной услуги. Набор факторов и их веса могут различаться для разных типов поставщиков и услуг.Теги: аутсорсинг, интеграция услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, бюджетирование, планирование затрат, измерение и оценка ИТ, метрики, KPI, отчётность, дашборды, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, управление доступностью, управление изменениями, управление инцидентами

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 126

Дата последнего обновления: 25.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=11860)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как определяется вес факторов при оценке поставщиков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelyaetsya-ves-faktorov-pri-otsenke-postavshchikov/)
- [Когда и как проводится оценка поставщиков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-i-kak-provoditsya-otsenka-postavshchikov/)
- [Какие два ключевых фактора необходимо учитывать при классификации и оценке поставщиков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-dva-klyuchevykh-faktora-neobkhodimo-uchityvat-pri-klassifikatsii-i-otsenke-postavshchikov/)
- [Как определяется степень зависимости организации от поставщика?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelyaetsya-stepen-zavisimosti-organizatsii-ot-postavshchika/)
- [Как клиенты оценивают степень серьезности ошибки поставщика услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-klienty-otsenivayut-stepen-sereznosti-oshibki-postavshchika-uslug/)
- [Какие факторы влияют на окончательное решение клиента прекратить сотрудничество с поставщиком услуг после единичной ошибки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-vliyayut-na-okonchatelnoe-reshenie-klienta-prekratit-sotrudnichestvo-s-postavshchikom/)
- [Какие три фактора необходимо проанализировать для определения ролей и ответственности в управлении услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-tri-faktora-neobkhodimo-proanalizirovat-dlya-opredeleniya-roley-i-otvetstvennosti-v-upravlenii/)
- [Какие процедуры должны быть описаны для работы с инцидентами поставщика?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-protsedury-dolzhny-byt-opisany-dlya-raboty-s-intsidentami-postavshchika/)
- [Какие шкалы необходимо разработать для классификации поставщиков?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-shkaly-neobkhodimo-razrabotat-dlya-klassifikatsii-postavshchikov/)
- [Какие критические факторы успеха процесса управления поставщиками?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kriticheskie-faktory-uspekha-protsessa-upravleniya-postavshchikami/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система