# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие факторы повышают вероятность успешного принятия изменений сотрудниками?

Вероятность успешного принятия [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/) увеличивается, если: 1) Предоставляется возможность попробовать новое до окончательного решения (например, пробный период); 2) Сохраняется возможность возврата к старым [практикам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/); 3) Новые методы похожи на уже существующие; 4) Изменения базируются на предыдущих [проектах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/); 5) Новое направление соответствует общей стратегии [организации](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/). Эти факторы уменьшают чувство неопределенности и снижают сопротивление сотрудников, так как изменения воспринимаются как естественный шаг в развитии компании.Теги: стратегия, управление проектами, PRINCE2, эффективность, оптимизация

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 874

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=460)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие условия способствуют успешному внедрению нового в рамках пошаговой стратегии?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-usloviya-sposobstvuyut-uspeshnomu-vnedreniyu-novogo-v-ramkakh-poshagovoy-strategii/)
- [Какие критерии помогают определить наиболее подходящую стратегию изменений для организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kriterii-pomogayut-opredelit-naibolee-podkhodyashchuyu-strategiyu-izmeneniy-dlya-organizatsii/)
- [Как можно преодолеть сопротивление сотрудников при внедрении организационных изменений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-preodolet-soprotivlenie-sotrudnikov-pri-vnedrenii-organizatsionnykh-izmeneniy/)
- [Какие преимущества дает постепенное внедрение процесса управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-postepennoe-vnedrenie-protsessa-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Какие стратегии помогают в создании привлекательной картины будущего при организационных изменениях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-strategii-pomogayut-v-sozdanii-privlekatelnoy-kartiny-budushchego-pri-organizatsionnykh-izmene/)
- [Какие методы эффективны для работы с системным сопротивлением организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-metody-effektivny-dlya-raboty-s-sistemnym-soprotivleniem-organizatsii/)
- [Какие признаки указывают на то, что процесс управления изменениями действительно заработал?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-priznaki-ukazyvayut-na-to-chto-protsess-upravleniya-izmeneniyami-deystvitelno-zarabotal/)
- [Как коммуникации влияют на управление изменениями в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kommunikatsii-vliyayut-na-upravlenie-izmeneniyami-v-organizatsii/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система