# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Какие факторы влияют на мотивацию пользователя оставить обратную связь по услуге?

Факторы, влияющие на мотивацию [пользователя](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/user/) оставить обратную связь, включают простоту и понятность [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), отсутствие дополнительных [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/) времени или [ресурсов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/), уверенность в прозрачности условий и отсутствии скрытых платежей. Пользователи готовы оценить [услугу](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/), если для этого требуется минимум действий без неожиданностей. Если процесс слишком сложен (например, требует регистрации на стороннем сайте или содержит противоречивую информацию о стоимости), мотивация резко падает. Сильная эмоциональная реакция (крайняя удовлетворенность или крайнее недовольство) может преодолеть эти барьеры, но это приводит к искажению общей статистики.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, мотивация персонала, стимулирование, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, управление продуктами, продуктовый подход, управление процессами, ИТ-процессы, экономика и финансы

Автор: Артём Мукосеев

Рейтинг: 922

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3615)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие факторы мешают клиентам предоставлять обратную связь по стандартным каналам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-meshayut-klientam-predostavlyat-obratnuyu-svyaz-po-standartnym-kanalam/)
- [Как прозрачность процесса влияет на готовность пользователей давать обратную связь?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-prozrachnost-protsessa-vliyaet-na-gotovnost-polzovateley-davat-obratnuyu-svyaz/)
- [Почему пользователи не оставляют оценку после получения услуги, даже если хотели этого сделать?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-polzovateli-ne-ostavlyayut-otsenku-posle-polucheniya-uslugi-dazhe-esli-khoteli-etogo-sdelat/)
- [Какие существуют основные проблемы при получении обратной связи от пользователей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-sushchestvuyut-osnovnye-problemy-pri-poluchenii-obratnoy-svyazi-ot-polzovateley/)
- [Как можно увеличить количество пользователей, готовых оценить качество услуги?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-uvelichit-kolichestvo-polzovateley-gotovykh-otsenit-kachestvo-uslugi/)
- [Какие меры мотивируют пользователей активнее использовать портал самообслуживания?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-mery-motiviruyut-polzovateley-aktivnee-ispolzovat-portal-samoobsluzhivaniya/)
- [Как сделать процесс предоставления обратной связи максимально удобным для пользователя?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-sdelat-protsess-predostavleniya-obratnoy-svyazi-maksimalno-udobnym-dlya-polzovatelya/)
- [Какие каналы обратной связи наиболее эффективны для пользователей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kanaly-obratnoy-svyazi-naibolee-effektivny-dlya-polzovateley/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система